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2025年08月19日
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劉首文首先對雙良40多年的專注與創(chuàng)新表示認可，充分肯定了雙良在節(jié)能環(huán)保、清潔能源領(lǐng)域所取得的卓越成績，同時對雙良作為行業(yè)龍頭寄予厚望。
他說，目前，國家在大力推進鄉(xiāng)村振興，雙良也在積極參與，但要認識到，鄉(xiāng)村振興絕不僅僅是種蘿卜白菜，而是要把產(chǎn)業(yè)放進去，包括新質(zhì)生產(chǎn)力。我們在做這件工作的時候，一定要有這樣的一個意識，就是將新材料、新工藝、新技術(shù)、新模式最終形成新業(yè)態(tài)，這是整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展過程。通過你們的介紹，我看你們的模式基本上都有了，并且總結(jié)為“五星”模式，就是“金木水火土”來概括，金代表機械裝備制造產(chǎn)業(yè)，木代表生物科學(xué)產(chǎn)業(yè)，水代表水環(huán)境治理產(chǎn)業(yè)，火代表新能源產(chǎn)業(yè)，土代表碳基生物有機肥產(chǎn)業(yè)。希望你們能夠繼續(xù)探索，形成具有雙良特色的新業(yè)態(tài)，提高到一定的高度。他還提到在發(fā)展過程中管理的重要性：一個產(chǎn)業(yè)要先將底層邏輯做好，再進行頂層設(shè)計，如果這兩樣都沒問題，之后就是管理的問題。作為一個企業(yè)的管理者，一定要有戰(zhàn)略的眼光、格局、胸懷和境界。此外，他還就雙良在發(fā)展過程中要樹立搶占企業(yè)發(fā)展制高點、人才建設(shè)、企業(yè)理論建設(shè)、文化建設(shè)等方面提出了建設(shè)性意見。
張金基在發(fā)言中表示，作為一家民營企業(yè)，一家同時獲得中國工業(yè)大獎企業(yè)獎與項目獎雙料大獎的民企，雙良很了不起。參觀考察中，雙良的企業(yè)文化——家庭化、軍隊化、現(xiàn)代化——給他留下了深刻的印象，他建議在雙良走向國際化的今天，可以在此基礎(chǔ)上，再加上“國際化”。
蔡義鴻表示，雙良取得的成績可圈可點，并對雙良為職工宿舍配備空調(diào)的做法表示贊賞。對于擁有一萬多名員工的雙良集團，他建議雙良可以在人的城市化方面總結(jié)一些經(jīng)驗做法。他還建議雙良在專注于技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級的同時，更要將目光投向內(nèi)部環(huán)境的綠化與美化，探索花園式廠房的建設(shè)，“這不僅是雙良綠色環(huán)保理念的生動體現(xiàn)，也為員工提供一個環(huán)境優(yōu)美的工作場所，更為繁忙的工業(yè)生產(chǎn)增添了一抹溫馨與愜意”。
在聽取了調(diào)研組發(fā)言后，雙良集團有限公司董事長繆文彬表示，雙良從創(chuàng)立至今，一直懷揣實業(yè)報國的理念，深耕制造業(yè)，不負北京領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望，在兩代人的努力下，發(fā)展到今天這樣一個規(guī)模，是中國500強企業(yè)之一，可以說是中國民營企業(yè)的一個代表，或者說是江陰高質(zhì)量發(fā)展的一個代表。
他向調(diào)研組簡要介紹了雙良在企業(yè)發(fā)展過程中的主要理念和做法：我們一直強調(diào)企業(yè)要健康發(fā)展，而非快速擴張。在多元化的發(fā)展上，堅持最核心的板塊仍然以能源裝備為主，因為雙良最早的產(chǎn)品就是中央空調(diào)，同時進行數(shù)字化升級，并延伸到清潔能源領(lǐng)域。我們還成立了碳中和中央研究院，作為創(chuàng)新的主體，同時對內(nèi)結(jié)合技術(shù)部門，對外鏈接高校、科研院所，形成創(chuàng)新合作的生態(tài)，不斷輸出創(chuàng)新成果，為集團各產(chǎn)業(yè)板塊輸出新產(chǎn)品、新技術(shù)，從而為我們4萬多家全球大客戶輸出系統(tǒng)性解決方案，這也讓我們與客戶之間形成立體的、多維的合作關(guān)系。去年，我又提出全面國際化戰(zhàn)略，這對我們來說將是全方位的挑戰(zhàn)，也是組織架構(gòu)、內(nèi)部體系建設(shè)等方面全方位的調(diào)整。今年我們還舉辦了創(chuàng)新大會，倒逼自己去創(chuàng)新、出成果，確保我們的技術(shù)和產(chǎn)品的領(lǐng)先優(yōu)勢，提升我們的核心競爭力。
