以傳播城市化專業(yè)知識為己任
2025年08月18日
星期一
設(shè)為首頁
|
加入收藏
搜索
城市化網(wǎng)訊 2月5日下午，中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟和商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)研究機構(gòu)RET睿意德中國商業(yè)地產(chǎn)研究中心聯(lián)合發(fā)布了《中國商業(yè)地產(chǎn)2014/2015年度研究報告》。報告指出，中國商業(yè)地產(chǎn)的投資模式、開發(fā)模式、經(jīng)營模式開始發(fā)生明顯變化，商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)在住宅市場之后也開始出現(xiàn)“拐點”。對此，城市化委員會專家委員、中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟秘書長王永平表示，拐點期的來臨，企業(yè)必然會感受陣痛。但是，從長期看，經(jīng)過洗牌之后，擠出泡沫，行業(yè)將向好的方向發(fā)展。
商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)一直突出的問題是“兩難”：開發(fā)商的“招商難”與品牌商的“選址難”，這更多是專業(yè)化水平不高導(dǎo)致的行業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾。而進入2014年，“運營難”問題表現(xiàn)得越來越突出、越來越普遍，行業(yè)從“兩難“進入“招商難”、“選址難”和“運營難”并存的“三難”時代。
對于困難存在的原因，王永平指出，首先是實體商業(yè)供應(yīng)過大、投入過于集中，攤薄了市場“蛋糕”；其次，宏觀經(jīng)濟下行和中央八項規(guī)定的落實，造成高端消費、公款消費、禮品消費大幅下降；還有電商對實體商業(yè)的沖擊。
“面對招商難與運營難，開發(fā)商普遍下調(diào)了對市場與項目的預(yù)期，許多原本定位為奢侈品賣場的轉(zhuǎn)向輕奢，原本設(shè)定為市級項目的調(diào)整為區(qū)域商業(yè)，原本定位于區(qū)域商業(yè)的則調(diào)整為社區(qū)商業(yè)。同時，項目延期開業(yè)的現(xiàn)象也十分突出。”王永平如是說。
2014年，互聯(lián)網(wǎng)思維深刻影響著房地產(chǎn)等實體經(jīng)濟，O2O等電商模式對實體商店造成了一定程度的沖擊。在王永平看來，電商對實體商業(yè)造成的沖擊，“心理影響”大于“實際影響”。雖然在過去一年里電商的社會影響力持續(xù)擴大，銷售同比也大幅提升，但由于全社會消費市場規(guī)模基數(shù)大，網(wǎng)絡(luò)零售市場交易占比仍不足9%。
對于2015年商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展趨勢，王永平指出，未來綜合體中的持有商業(yè)正在由住宅依賴逐步轉(zhuǎn)向文化、旅游、養(yǎng)老等其它產(chǎn)業(yè)依賴；在互聯(lián)網(wǎng)時代，商場將更加重視消費者研究，通過大數(shù)據(jù)和云計算為消費者畫像，并圍繞他們的消費偏好進行全渠道營銷，經(jīng)營消費者將成為商業(yè)新的利潤增長點；線上與線下、以及線下商業(yè)之間競爭加劇，倒逼品牌與業(yè)態(tài)創(chuàng)新，一些知名品牌正在通過多品牌策略做好細分市場，異業(yè)業(yè)態(tài)之間的復(fù)合也是未來創(chuàng)新的一大方向；商業(yè)地產(chǎn)運營將由“重資產(chǎn)”轉(zhuǎn)向“輕重資產(chǎn)”模式并行，地產(chǎn)投資與商業(yè)運營分離這一現(xiàn)象的悄然出現(xiàn)是商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)洗牌的開始。
