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2025年08月18日
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本報訊（下城報道組 鄭斌 通訊員 孫憶賢 記者 趙海旭）“來到新的社區(qū)，說一點沒忐忑，那是假的。但現(xiàn)在，我覺得我能夠應(yīng)對工作的轉(zhuǎn)變，將這份工作更好地完成。”在今年的社區(qū)換屆中，原來是長青苑社區(qū)書記的高娟，當(dāng)選為撤村建居的三塘社區(qū)黨總支書記，談起工作的轉(zhuǎn)變，她道出了自己的心聲。
不僅是高娟，在東新街道社區(qū)黨組織換屆選舉中，共有3名能力強、經(jīng)驗足、年紀(jì)輕的原其他社區(qū)的書記，以平均80.1%的得票率高票當(dāng)選為燈塔、三塘、西文三個撤村建居社區(qū)黨總支的書記，另外還有兩名優(yōu)秀的外來社區(qū)黨務(wù)工作者以平均80.5%的得票率當(dāng)選為社區(qū)黨總支副書記。
隨著城市化進(jìn)程的大步推進(jìn)和下城區(qū)“南精北快”戰(zhàn)略的深入實施，下城北部東新地區(qū)的城市外在形態(tài)和內(nèi)在格局都發(fā)生了深刻的變化。該街道轄區(qū)內(nèi)的5個“村”先后于1999年、2002年撤村建居，從組織形式上掛牌成為城市“社區(qū)”。但由于撤村建居涉及各方利益的平衡，涉及管理體制的變革，涉及許多深層次的矛盾調(diào)整，是一項復(fù)雜長期的系統(tǒng)工程。杭州乃至全國的絕大多數(shù)撤村建居社區(qū)目前仍然實行著“經(jīng)社一體化”管理模式，社區(qū)黨組織、居委會與集體經(jīng)濟合作社負(fù)責(zé)人實行交叉任職。
要推進(jìn)城中村向大都市的全面“融入”，第一步就是要強化社區(qū)黨組織和居委會的隊伍建設(shè)。今年3月，該街道就開始著手調(diào)整三塘、西文、燈塔三個社區(qū)的干部隊伍。在深入調(diào)研、廣納良言和反復(fù)研討的基礎(chǔ)上，選派了三名能力強、經(jīng)驗足、年紀(jì)輕的優(yōu)秀社區(qū)書記，分別前往這3個撤村建居社區(qū)任黨總支副書記，作為社區(qū)書記候選人的預(yù)備人選。同時還選派了3名優(yōu)秀的社區(qū)黨務(wù)工作者，作為黨總支副書記和社區(qū)居委會主任、副主任的推薦候選人，通過干部隊伍的前期調(diào)整，配強了三個轉(zhuǎn)型社區(qū)的黨總支班子力量。
在整個選舉過程中，街道結(jié)合各社區(qū)的實際情況，制定“一社一方案”，街道聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)保持全程實時指導(dǎo)。而新調(diào)入的6位同志，都能做到及時轉(zhuǎn)換角色，虛心向老同志學(xué)習(xí)請教，主動入戶走訪。通過每周三次的走訪入戶，6位同志全面了解社區(qū)的真實情況，在較短時間內(nèi)熟悉每一個社區(qū)黨員，以扎實的工作作風(fēng)和謙虛的工作態(tài)度贏得“村內(nèi)人”的認(rèn)同，為換屆成功、轉(zhuǎn)型成功奠定了基礎(chǔ)。
目前，三個撤村建居社區(qū)新一屆黨委、紀(jì)委班子成員的年齡結(jié)構(gòu)、文化程度都較換屆前有了明顯的改善和提高，呈現(xiàn)出年輕化、知識化、均衡化、專業(yè)化的特點。
