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2025年08月18日
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皇明這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)著世界太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展潮流的新能源企業(yè)，正處在前所未有的風(fēng)暴之中。
前不久，皇明太陽(yáng)能股份有限公司（以下稱(chēng)“皇明股份”）因資產(chǎn)結(jié)構(gòu)等因素，主動(dòng)申請(qǐng)停止IPO審查，出現(xiàn)在證監(jiān)會(huì)終止IPO審查的名錄中。一時(shí)間，主營(yíng)業(yè)務(wù)盈收下降、低溢價(jià)拿地、較多行政支持，各種猜測(cè)、質(zhì)疑紛至沓來(lái)。
筆者走進(jìn)皇明大陽(yáng)谷，實(shí)地調(diào)查，還原一個(gè)真實(shí)的皇明。
實(shí)為提前調(diào)整戰(zhàn)略
據(jù)了解，皇明集團(tuán)下轄兩個(gè)平行的獨(dú)立公司，分別為皇明太陽(yáng)能股份有限公司和皇明潔能控股公司。光熱、酒店群、會(huì)議中心、光立方等產(chǎn)業(yè)都是屬于皇明股份，而門(mén)窗、玻璃、建筑、光伏等產(chǎn)業(yè)都是隸屬于皇明控股，此次終止IPO審查的是皇明股份，與皇明控股無(wú)關(guān)。
皇明內(nèi)部人士告知，微排國(guó)際酒店、國(guó)際會(huì)議中心、光立方等這部分資產(chǎn)已經(jīng)超過(guò)十億，正是由于這部分非經(jīng)營(yíng)性的固定資產(chǎn)過(guò)大，攤薄了主營(yíng)業(yè)務(wù)的利潤(rùn)率，這給皇明太陽(yáng)能上市造成不確定性因素。
“非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)所產(chǎn)生的美譽(yù)和協(xié)同效應(yīng)無(wú)法度量，而且對(duì)上市公司業(yè)績(jī)會(huì)產(chǎn)生重大影響，會(huì)讓監(jiān)管層以及公眾股東對(duì)上市公司的持續(xù)盈利能力不能準(zhǔn)確判斷。”一位投行人士表示。
至于下一步是按照上市要求剝離這些非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，還是堅(jiān)持留在股份公司之中，皇明公司并未透露。
但有接近黃鳴的人說(shuō)，剝離資產(chǎn)其實(shí)只需要做會(huì)計(jì)調(diào)整，在技術(shù)上并不難，只是遲上市晚上市的問(wèn)題，最深層次的原因還在于公司戰(zhàn)略如何定位。
皇明集團(tuán)創(chuàng)始人黃鳴也證實(shí)說(shuō)：“皇明股份此次主動(dòng)中止上市，有重大戰(zhàn)略調(diào)整原因，我們將推出全球5萬(wàn)家氣候商城，落實(shí)Mepad戰(zhàn)略，將太陽(yáng)能工業(yè)品的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向太陽(yáng)能消費(fèi)品領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的重大轉(zhuǎn)變，而皇明股份必須服從集團(tuán)統(tǒng)一戰(zhàn)略調(diào)整。”
黃鳴透露：“隨著Mepad戰(zhàn)略落地，商業(yè)模式的形成，未來(lái)可能不只是皇明股份一家上市，還有多塊業(yè)務(wù)計(jì)劃上市。”
太陽(yáng)能做濫了
迫使皇明作出史上最重大戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型的是現(xiàn)實(shí)糟糕的行業(yè)形勢(shì)！
“整個(gè)太陽(yáng)能熱水器市場(chǎng)已經(jīng)做濫了，農(nóng)村市場(chǎng)萎縮，城市居民又不買(mǎi)賬，消費(fèi)者對(duì)于太陽(yáng)能熱水器的市場(chǎng)認(rèn)知不斷下降，從太陽(yáng)能轉(zhuǎn)向電熱水器和燃?xì)鉄崴鞯南M(fèi)者在增多，這對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō)，非常可怕！”皇明股份副總經(jīng)理王久偉說(shuō)。
“這個(gè)市場(chǎng)屬于劣幣驅(qū)逐良幣，市場(chǎng)紛紛采取價(jià)格戰(zhàn)，從原料上無(wú)限度的削低成本，一大批質(zhì)量不好的產(chǎn)品占領(lǐng)了市場(chǎng)，現(xiàn)在質(zhì)量問(wèn)題全面爆發(fā)，最終的結(jié)果是消費(fèi)者不信任你了。”王久偉說(shuō)。
太陽(yáng)能熱水器從一誕生起，質(zhì)量就成為行業(yè)命門(mén)。廣為詬病的一是冬天不熱，二是使用壽命短。王久偉說(shuō)：“現(xiàn)在市場(chǎng)上很多賣(mài)的800元一套的太陽(yáng)能熱水器，連生產(chǎn)成本都不夠，偷工減料的代價(jià)是犧牲掉用戶(hù)體驗(yàn)，犧牲掉整個(gè)行業(yè)的信譽(yù)。”
王久偉從產(chǎn)品用材、用料、技術(shù)、設(shè)計(jì)，到安裝工程、儀器儀表的優(yōu)劣等對(duì)比闡述了這一行業(yè)的“貓膩”——
“單單一個(gè)感應(yīng)器的價(jià)格就相差上百元。皇明的熱水器放到南極也一樣好用，壽命保用十幾年，但售價(jià)要高，一些消費(fèi)者忽略了品質(zhì)差異，單純比較價(jià)格。”
行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也是一個(gè)問(wèn)題，王久偉表示，任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)，建立標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，要從消費(fèi)者使用方便、安全，達(dá)到消費(fèi)者預(yù)期的角度建立標(biāo)準(zhǔn)，這是根本。“但我們?cè)谥贫ㄐ袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候是否站在消費(fèi)者這一塊，這并不是絕對(duì)的。”
“最要命的是，太陽(yáng)能補(bǔ)貼下鄉(xiāng)助推了這一趨勢(shì)。太陽(yáng)能行業(yè)是一個(gè)不成熟的行業(yè)，卻一直在用成熟行業(yè)的招標(biāo)方法，尤其是太陽(yáng)能下鄉(xiāng)出臺(tái)后，促使了各大廠(chǎng)商拼命低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，而忽視了產(chǎn)品質(zhì)量、用戶(hù)滿(mǎn)意度的建設(shè)。”王久偉說(shuō)。
堅(jiān)守第一高端品牌
在太陽(yáng)能熱水器競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)能過(guò)剩的行業(yè)背景下，任何一家太陽(yáng)能公司的盈利前景都變得不算清晰。
是為了增強(qiáng)盈收能力，通過(guò)低價(jià)策略，爭(zhēng)奪低端市場(chǎng)，還是堅(jiān)持高端路線(xiàn)，寧可放棄部分現(xiàn)實(shí)利益，皇明無(wú)疑選擇了后者。
“皇明自認(rèn)最寶貴的是我們的老用戶(hù)。一個(gè)品牌的地位，跟你自身質(zhì)量有關(guān)系，但最終是來(lái)自于用戶(hù)的口碑。皇明這么多年，一直堅(jiān)守
品質(zhì)口碑、服務(wù)口碑。”王久偉說(shuō)。
主管銷(xiāo)售的王久偉也曾經(jīng)給皇明集團(tuán)創(chuàng)始人黃鳴出過(guò)幾個(gè)點(diǎn)子，為了推量，推出幾款特價(jià)機(jī)，或者把和使用環(huán)境相匹配但價(jià)格原裝標(biāo)準(zhǔn)化的配件去掉，但都被黃鳴給否了。
原因只有一個(gè)，“這個(gè)行業(yè)本來(lái)口碑就不好，如果再打價(jià)格戰(zhàn)，必死。作為行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，太陽(yáng)能熱應(yīng)用領(lǐng)域70%的技術(shù)都是由皇明創(chuàng)造的，皇明必須肩負(fù)行業(yè)責(zé)任，如果皇明倒了，這個(gè)行業(yè)就真正完了!”黃鳴強(qiáng)調(diào)說(shuō)。
于是，皇明就這么堅(jiān)守著，直至最近開(kāi)始揚(yáng)眉吐氣。“我們這么堅(jiān)持下來(lái)，慢慢消費(fèi)者接受了我們的定位，不會(huì)再把我們跟其他品牌放在一塊了。”王久偉舉了經(jīng)濟(jì)偏落后的菏澤市為例，今年其中高端產(chǎn)品銷(xiāo)售量已經(jīng)超過(guò)200多套。
在這種惡劣的行業(yè)背景下，皇明長(zhǎng)期堅(jiān)守中國(guó)第一高端品牌的定位：弗麗特，形成了奇特的皇明高端品牌現(xiàn)象。
為此，在6月份的皇明半年經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)上，皇明股份推出了銷(xiāo)售體系的全新試點(diǎn)改革，以菏澤、濟(jì)南、太原為試點(diǎn)，將高端品牌與其它品牌的銷(xiāo)售渠道分開(kāi)，試點(diǎn)專(zhuān)門(mén)針對(duì)高端客戶(hù)提供全套太陽(yáng)能應(yīng)用產(chǎn)品和解決服務(wù)方案，打造中國(guó)第一高端太陽(yáng)能品牌。
未來(lái)之路：氣候商城轉(zhuǎn)型
未來(lái)的路，黃鳴本人一直在探索，而在全球建啟動(dòng)的5萬(wàn)家氣候改善商城，成為皇明集團(tuán)史上最大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，太陽(yáng)能下一步的重點(diǎn)發(fā)展方向都會(huì)跟隨這一戰(zhàn)略進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，包括銷(xiāo)售渠道和組織架構(gòu)等，而皇明股份的太陽(yáng)能應(yīng)用產(chǎn)品的前景迅速放大。
微排地球戰(zhàn)略不是空的口號(hào)，Mepad是智慧技術(shù)解決方案，而氣候改善商城是則是微排地球的商業(yè)渠道方案。
黃鳴認(rèn)為，應(yīng)對(duì)能源和環(huán)境兩大危機(jī)，全球必須由“減排意識(shí)”邁向“減排行動(dòng)”。氣候改善超市以主導(dǎo)氣候改善為宗旨，涵蓋從個(gè)人、家庭、社區(qū)、城市，到整個(gè)星球大氣候改善的各種潔能產(chǎn)品和解決方案，滲透到人們生活的各個(gè)方面，讓節(jié)能減排成為一種習(xí)慣。
“借助‘皇明’的品牌認(rèn)知，讓太陽(yáng)能產(chǎn)品走進(jìn)個(gè)人生活，是皇明公司在打造Mepad太陽(yáng)能整體解決方案之后的又一嶄新舉動(dòng)。說(shuō)的明白一點(diǎn)，就是把皇明太陽(yáng)能的所有光熱、光電產(chǎn)品放在氣候改善商城銷(xiāo)售，產(chǎn)品涵蓋太陽(yáng)能手電筒、熱水器、太陽(yáng)能涼亭、Mepad整體解決方案等各種品類(lèi)，讓太陽(yáng)能走進(jìn)個(gè)人生活。”皇明股份副總經(jīng)理王久偉解釋說(shuō)。
目前，整個(gè)皇明太陽(yáng)谷，實(shí)際上已經(jīng)成為一個(gè)微排城鎮(zhèn)的樣板，而蔚來(lái)城就是一個(gè)微排社區(qū)的樣板。
坐在太陽(yáng)谷微排大廈的辦公室，在當(dāng)天35度的高溫下，會(huì)議室不用開(kāi)空調(diào)還很涼爽。“這里綜合了我們的微排集成解決方案，看得見(jiàn)的有隔熱窗戶(hù)、遮陰板、微排吊頂，以及隔熱墻等，看不見(jiàn)的大樓動(dòng)力和熱力都是由太陽(yáng)能提供。”王久偉介紹說(shuō)，“我們正在改造濟(jì)南機(jī)場(chǎng)，屆時(shí)將會(huì)是全球每一個(gè)微排機(jī)場(chǎng)。”
黃鳴表示，全球首家氣候改善商城已經(jīng)在太陽(yáng)谷成立，目前正在中國(guó)各地進(jìn)行選點(diǎn)，相繼推出大型旗艦店。
“氣候商店形態(tài)不一，有大有小，還將進(jìn)行分渠道招商，如高鐵、機(jī)場(chǎng)、高速公路服務(wù)區(qū)等，同時(shí)，我們?cè)谶@2008年的時(shí)候低價(jià)買(mǎi)進(jìn)了一批上海、南京的賣(mài)場(chǎng)，每個(gè)都在2000多平方米，處于比較繁華的地區(qū)，這給我們下一步推進(jìn)旗艦店打下基礎(chǔ)。”黃鳴說(shuō)。
“我們正在開(kāi)創(chuàng)氣候市場(chǎng)，引導(dǎo)氣候需求，生產(chǎn)氣候產(chǎn)品，建立氣候渠道，這一切都是藍(lán)海，我們?cè)谝I(lǐng)開(kāi)創(chuàng)中國(guó)的氣候產(chǎn)業(yè)，改善中國(guó)和全球的氣候，我希望大家一樣參予，共同努力！而不是把精力和時(shí)間投到各種無(wú)聊的謠言中去，這是毫無(wú)意義的！”黃鳴嚴(yán)肅地說(shuō)。
