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王曙光:農(nóng)村供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與縣域農(nóng)村金融創(chuàng)新發(fā)展
時間:2016-03-08 12:03:07  來源:城市化網(wǎng) 

    城市化網(wǎng)訊 近日,城市化委員會金融專業(yè)委員會專家顧問、北京大學經(jīng)濟學院教授、副院長、博士生導(dǎo)師王曙光發(fā)文《農(nóng)村供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與縣域農(nóng)村金融創(chuàng)新發(fā)展》。
 
    一、 一陰一陽之謂道:如何理解供給側(cè)改革?

  供給經(jīng)濟學是80年代在美國興起的一個學派。上世紀40年代以來的凱恩斯主義經(jīng)濟學,主要講的是需求問題,其解決經(jīng)濟危機的方法也主要從需求方面來解決。如果經(jīng)濟出現(xiàn)簫條,在凱恩斯主義看來非常簡單,就是刺激需求包括消費需求、投資需求、政府需求、國外需求。這四大需求在凱恩斯主義看來是治理蕭條問題刺激經(jīng)濟發(fā)展的“四個輪子”。

  從上個世紀40年代以來,凱恩斯主義大行其道,到了上世紀80年代,美國有些經(jīng)濟學家開始反省凱恩斯主義經(jīng)濟學,認為只講需求是不行的,為什么呢?因為在上世紀80年代,歐美國家出現(xiàn)了經(jīng)濟增長乏力、經(jīng)濟停滯、通貨膨脹、企業(yè)投資意愿不強等問題,這些問題單純用財政政策、貨幣政策是解決不了問題的。于是在美國興起了供給經(jīng)濟學,在里根時代達到了高峰,要從根本上改變企業(yè),改變供給方。供給側(cè)改革要追根溯源,是從80年代里根經(jīng)濟學開始的一個變革。但是中國現(xiàn)在討論供給經(jīng)濟學,跟美國的里根供給經(jīng)濟學的時代特征、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)情況、產(chǎn)業(yè)狀況是完全不同的,我們所面臨的經(jīng)濟變革的使命與美國當時也大相徑庭。中國人的思維往往是辯證思維,供給跟需求實際上是經(jīng)濟發(fā)展的兩面,就好像人有正面,也一定有背面,供求不是割裂的。中國人講,一陰一陽之謂道,陰和陽互為表里,那才構(gòu)成一個世界。西方經(jīng)濟學的思維一般來講是一分為二的,要講經(jīng)濟就是供給或者需求,我覺得盡管現(xiàn)在講供給經(jīng)濟學,供給側(cè)改革,一定要把供給和需求這兩方面要結(jié)合起來,不能單向思維,要合二為一。我認為所有影響需求的方面,大部分都來自于供給方面;所有影響供給的方面,也都大部分來自于需求方面。換句話說,供與求是不能分割的,他們互相影響,互為表里,它們不是兩個東西,而是一個經(jīng)濟的兩面,實際上是一個東西。今天講供給側(cè)改革,我也不認為這個提法是完全正確的?,F(xiàn)在中央一號召供給側(cè)改革,很多人就把需求忘掉了,他不知道需求是供給的另外一面,需求可以創(chuàng)造自己的供給,可以刺激供給,使供給成為可能。

  二、農(nóng)村供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的五大突破點

  最近的中央農(nóng)村工作會議提出農(nóng)村的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。我認為農(nóng)村供給側(cè)改革目前有五個方面是非常重要的。

  1、農(nóng)村的人力資本供給。現(xiàn)在農(nóng)村人口大量外流,農(nóng)村的青年、尤其是農(nóng)村有知識、有人力資本的青年大量外流,很多農(nóng)村出現(xiàn)空心化的狀況,整個農(nóng)村人才缺乏。中國的企業(yè)為什么前十年增長很快?是因為人力資本的價格比較低,成本比較低,青壯年農(nóng)民大量涌到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),支撐了當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展。但是今天,從供給角度來講,農(nóng)村的人力資本供給發(fā)生了深刻的變化。農(nóng)村人力資本的供給嚴重短缺,導(dǎo)致發(fā)達地區(qū)產(chǎn)品的成本大幅上升,這就導(dǎo)致經(jīng)濟出現(xiàn)蕭條。農(nóng)村人力資本供給也約束了農(nóng)村自身的發(fā)展。如果大量的人口仍然是流到中國的發(fā)達地區(qū),支撐中國的城市化,農(nóng)村沒有人才,農(nóng)村經(jīng)濟得不到增長,農(nóng)村的需求從哪兒來呢?我們最近老講提升農(nóng)村的消費,刺激農(nóng)村的消費,認為農(nóng)村是一個廣闊的、巨大的市場,這一點我同意,但是如果農(nóng)村沒有大量的人才,農(nóng)村經(jīng)濟本身沒有發(fā)展,農(nóng)民收入增長很慢,這個需求從哪兒來呢?供給的源泉從哪兒來呢?刺激農(nóng)村需求的源泉就在于農(nóng)村經(jīng)濟要不斷發(fā)展,農(nóng)村經(jīng)濟不斷發(fā)展要留住大量的人才,尤其是中青年人才。

  2、土地制度改革。農(nóng)民最大的資本就是土地,如果要講供給側(cè)改革的話,土地改革釋放的改革紅利會最大。從十八屆三中全會以來,中國一直在大力地推動中國農(nóng)村的土地變革。首先是促進農(nóng)村土地的流轉(zhuǎn),促進土地流轉(zhuǎn)的目的是促進中國農(nóng)村的規(guī)模化經(jīng)營,把小農(nóng)經(jīng)濟改造為大農(nóng)經(jīng)濟,促進新型經(jīng)營主體的發(fā)展,尤其是家庭農(nóng)場、農(nóng)村合作組織、龍頭企業(yè)這些新型主體的發(fā)展。另外是增強土地產(chǎn)權(quán)市場的流動性,這個流動性主要是為農(nóng)村金融服務(wù)的,原來農(nóng)村金融缺少土地的抵押擔保機制,現(xiàn)在土地經(jīng)營權(quán)、牧區(qū)草地經(jīng)營權(quán)、海邊的灘涂經(jīng)營權(quán)等都可以進行抵押。很多縣域經(jīng)濟的活力,其實就來自于縣域農(nóng)村土地流動性的增強。下一步要農(nóng)村的供給側(cè)改革,土地變革一定會加大力度,加大土地流轉(zhuǎn)的力度,加大土地產(chǎn)權(quán)交易場所的建立。

  3、培育新型經(jīng)營主體。農(nóng)村要實現(xiàn)供給側(cè)改革,就要實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)營主體的變化。農(nóng)村由什么人來供給呢?如果還是由小農(nóng)來供給,農(nóng)村整個經(jīng)濟發(fā)展一定會受到很大的束縛,而且現(xiàn)在小農(nóng)在國內(nèi)外農(nóng)業(yè)市場不斷完善,競爭不斷加劇、農(nóng)業(yè)開放化和國際化不斷深化的情況之下,時時刻刻面臨破產(chǎn)的風險。這個破產(chǎn)的風險來源于我們的農(nóng)村微觀經(jīng)營主體是小農(nóng)。所以要培養(yǎng)新型經(jīng)營的主體,這些年來,中國大力培養(yǎng)農(nóng)村合作經(jīng)濟組織、培養(yǎng)龍頭企業(yè)、培養(yǎng)家庭農(nóng)場,中國的農(nóng)村合作經(jīng)濟組織達到了120萬家左右。但我也不主張消滅小農(nóng),不要走極端。

  4、加大農(nóng)村社會保障體制建設(shè)。我們老說農(nóng)村消費需求上不去,因為農(nóng)村的人不敢消費,不敢消費的根源在什么地方呢?我認為是農(nóng)村的社會保障體系不夠完善造成的。中國現(xiàn)在提倡城鄉(xiāng)一體化,尤其是公共服務(wù)一體化,這里面主要是城鄉(xiāng)社會保障體系要均等化。如果農(nóng)民沒有后顧之憂,他有很好的社會保障、養(yǎng)老保障,農(nóng)村的需求就會被大大地激發(fā)出來。

  5、加大農(nóng)村金融供給,提高農(nóng)村信貸可及性。這幾年農(nóng)村金融的變化非常深刻,大型商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、城市商業(yè)銀行、外國的商業(yè)銀行等,都紛紛到農(nóng)村來開展金融業(yè)務(wù),這是非常積極的變化。但是現(xiàn)在中國農(nóng)村金融還存在很大的弊端,這個弊端主要是在于我們的競爭主體還不夠豐富,市場競爭的程度還不夠充分,導(dǎo)致農(nóng)村金融當中很大一部分的需求還沒有被滿足。如果農(nóng)民的金融需求滿足不了,他就很難進行投資與生產(chǎn),也就很難進行更多的消費,因為收入上不去。你要促進農(nóng)村的消費,就要加大農(nóng)村金融的供給量。

  三、供給側(cè)改革與縣域農(nóng)村金融創(chuàng)新

  中國的縣域經(jīng)濟是中國未來經(jīng)濟的核心引擎之一,也是最有活力的部分之一。如果沒有縣域經(jīng)濟的發(fā)展,沒有縣域金融的發(fā)展,就不要講中國的發(fā)展。農(nóng)村供給側(cè)改革為縣域農(nóng)村金融發(fā)展提供了歷史性機遇,也提出了挑戰(zhàn),農(nóng)村金融機構(gòu)必須從以下四個方面開展有效的創(chuàng)新,才能回應(yīng)這個機遇與挑戰(zhàn)。

  1、體制創(chuàng)新。中國縣域金融的發(fā)展取決于體制創(chuàng)新,這個體制創(chuàng)新主要是鼓勵縣域金融競爭主體的多元化發(fā)展。今天很多縣域的金融競爭主體是殘缺不全的,國有銀行不見得都去,股份制銀行也零零星星,農(nóng)村金融體系的競爭性仍然是沒有完全體現(xiàn)出來,競爭仍然是不完備的。同時,最近我們看到中國縣域金融的風險正在逐漸累積,農(nóng)信社體系不良貸款這兩年當中翻倍增長。所以我預(yù)測,在未來的三到五年當中,中國在縣域金融體系的中小金融機構(gòu),像農(nóng)信社體系,是危機逐漸爆發(fā)的幾年,甚至不排除中小銀行大量倒閉破產(chǎn)的可能性。實際上監(jiān)管層面已經(jīng)為這批中小銀行的倒閉破產(chǎn)準備好制度設(shè)計了,比如存款保險制度。大家不要以為存款保險制度是保障金融機構(gòu)的,那是保障存款人的。這個話的潛臺詞是什么呢?鼓勵資不抵債的中小銀行破產(chǎn)掉,破產(chǎn)之后,政府有一個存款保險制度可以保障中小存款人的利益不受損失。

  同時在縣域金融當中,由于競爭的加劇,中小金融機構(gòu)的經(jīng)營狀況也發(fā)生了深刻的變化。現(xiàn)在中國中小金融機構(gòu)拒貸、惜貸、難貸的情況非常常見,有錢貸不出去,不是別人不需要錢,而是找不到好的企業(yè),不敢往外貸。這幾年中小金融機構(gòu)的存貸比逐年下降,很多地方原來是70-80%的存貸比,現(xiàn)在存貸比達到了50-60%、40-50%,甚至30%,為什么呢?因為貸不出去。所以必須要進行深刻的體制變革,這個體制變革要鼓勵農(nóng)村金融機構(gòu)有更多創(chuàng)新,鼓勵中小銀行發(fā)展,尤其是要給中小銀行更多的牌照,給民營銀行牌照,鼓勵更多民間資本進入農(nóng)村金融領(lǐng)域。這是體制創(chuàng)新的方面。

  2、機制創(chuàng)新。主要有三個方面:(1)互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新。縣域金融最大的成本就是農(nóng)民和其他的需求主體比較分散,信息比較不完備,風險比較高。要充分利用互聯(lián)網(wǎng)金融的技術(shù)和思維,去改善農(nóng)村金融信貸機制,降低成本,克服信息不對稱。(2)產(chǎn)業(yè)鏈金融創(chuàng)新。農(nóng)村金融機構(gòu)要注意分析當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)。構(gòu)造產(chǎn)業(yè)鏈金融會降低農(nóng)村金融機構(gòu)的風險和成本。產(chǎn)業(yè)鏈金融,在縱向一體化過程當中,要解決整個產(chǎn)業(yè)鏈的問題,培育整個產(chǎn)業(yè)鏈,這樣整個地方經(jīng)濟就會被帶動起來。(3)土地金融。土地流轉(zhuǎn)會引發(fā)大量的金融創(chuàng)新,我們要好好的研究地方經(jīng)濟的特點,創(chuàng)造這些新型的土地金融。


  3、產(chǎn)品創(chuàng)新?,F(xiàn)在很多金融機構(gòu)說我們貸不出去款,不敢貸,當然這里面一方面板子要打在中小企業(yè)的屁股上,為什么呢?因為他們可能質(zhì)量不好,但是另外一個板子要打在農(nóng)村金融機構(gòu)的屁股上,因為我們沒有提供很好的金融產(chǎn)品。所以農(nóng)村金融機構(gòu)還是要加大金融產(chǎn)品開發(fā)的力度,而產(chǎn)品創(chuàng)新依賴于什么呢?我認為依賴于本地經(jīng)濟的深刻理解,如果你不能理解本地經(jīng)濟,不知道本地的中小企業(yè)什么特點,長項在什么地方,不知道當?shù)氐霓r(nóng)村經(jīng)濟長項在什么地方,你就不可能創(chuàng)造出好的金融產(chǎn)品出來。你要創(chuàng)造出好的產(chǎn)品,一定是深諳客戶的需求,深諳客戶各種方面的限制,因此你才知道客戶的風險在什么地方,客戶的優(yōu)勢在什么地方,他有什么可以用來擔保,用來抵押,要抓住優(yōu)勢,克服風險,我們的金融產(chǎn)品創(chuàng)新就出來了。最近中國正在加快利率市場化的改革,尤其是要加快存款利率市場化改革,這對于農(nóng)村金融機構(gòu)的定價能力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力是一個巨大的挑戰(zhàn)。所以我說,農(nóng)村金融機構(gòu)最終可能不是死在政府的干預(yù)上,可能最終死在自己的創(chuàng)新能力不足上,歸根到底是死在定價能力不足上。這一點要進行深入的研究,針對當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟情況,針對當?shù)馗黝惤鹑谛枨笾黧w的情況來開發(fā)不同的微型金融產(chǎn)品,滿足當?shù)氐男枨蟆?/p>

  4、文化創(chuàng)新。我們的農(nóng)村中小金融機構(gòu)一定要創(chuàng)造自己獨特的企業(yè)文化,要塑造倫理文化、鄉(xiāng)土文化、客戶文化、治理文化,使自己成為一個有社會責任感的銀行、有深厚鄉(xiāng)土根基的銀行、客戶粘合度和認可度高的銀行、治理結(jié)構(gòu)規(guī)范完善的銀行。文化建設(shè)和文化創(chuàng)新對于農(nóng)村金融機構(gòu)來說可謂任重道遠。

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