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2025年08月16日
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美麗中國設(shè)計空間開園儀式暨引領(lǐng)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展論壇隆重舉行
時間:2015-07-17 16:25:06  來源:城市化雜志  作者:劉建飛 

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  6月5日,美麗中國·空間建筑設(shè)計產(chǎn)業(yè)園先行區(qū)——“設(shè)計空間”在江蘇省海門市海永鄉(xiāng)迎來了開園揭牌儀式。原建設(shè)部總工程師、中國國際城市化發(fā)展戰(zhàn)略研究委員會主任金德鈞,清華大學(xué)建筑學(xué)院原院長秦佑國,北京市建筑設(shè)計研究院原院長吳德繩,江蘇省經(jīng)信委經(jīng)濟運行局局長管明,海門市市委書記姜龍和紀委書記陳躍生,中國國際城市化發(fā)展戰(zhàn)略研究委員會副主任、綜合開發(fā)研究院(中國·深圳)主任研究員李津逵,中國國際城市化發(fā)展戰(zhàn)略研究委員會秘書長蔡義鴻等領(lǐng)導(dǎo)、專家、園區(qū)入駐企業(yè)以及眾多來自全國各地的知名設(shè)計機構(gòu)出席了本次活動。

  開園活動中,廣東同天投資管理有限公司董事長韓鳳琴首先代表主辦方對參加開園活動的領(lǐng)導(dǎo)、專家及入駐企業(yè)表示衷心的感謝;海門市委書記姜龍簡要介紹了海門市經(jīng)濟社會發(fā)展情況。金德鈞、姜龍共同為“設(shè)計空間”揭牌,伴隨揭牌儀式的圓滿結(jié)束,“美麗中國·空間建筑設(shè)計產(chǎn)業(yè)園先行區(qū)—設(shè)計空間”正式對外運營。

  開園儀式過后,與會領(lǐng)導(dǎo)、專家們共同聽取了園區(qū)具體情況介紹,走入園區(qū)內(nèi)部,深入調(diào)研入駐企業(yè)的發(fā)展情況,并就園區(qū)建設(shè)、入駐企業(yè)及海門市支柱產(chǎn)業(yè)——建筑業(yè)的發(fā)展等問題展開了座談。座談會上,城市化委員會主任、原建設(shè)部總工程師金德鈞對“設(shè)計空間”的創(chuàng)意、創(chuàng)新思路表示了肯定,他表示,產(chǎn)業(yè)園區(qū)圍繞建筑這一產(chǎn)業(yè),把各方力量組織起來,就能實現(xiàn)大家共同發(fā)展的目標。同時,他也提出兩點希望,希望園區(qū)能進一步增強影響輻射力度,盡快為社會所接受,吸引更多企業(yè)入駐;希望園區(qū)所在地在產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)化不斷發(fā)展的同時,能更多地保留本地特色,盡力做到對自然資源、生態(tài)環(huán)境的保護。

  為探索中國建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展未來,共同推動以“設(shè)計+建筑”引領(lǐng)的建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,“海永設(shè)計·美麗空間”論壇于當天下午成功舉行。論壇現(xiàn)場,原建設(shè)部總工程師金德鈞、清華大學(xué)建筑學(xué)院原院長秦佑國、北京市建筑設(shè)計研究院原院長吳德繩分別從不同角度對“引領(lǐng)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展”這一主題進行了充分的論述,并與設(shè)計機構(gòu)負責(zé)人及以同濟大學(xué)創(chuàng)業(yè)谷為代表的入駐企業(yè)交流互動,共同探討設(shè)計建筑產(chǎn)業(yè)集群的建設(shè)意義以及海永如何邁向設(shè)計創(chuàng)意小鎮(zhèn)等議題。論壇由城市化委員會副主任李津逵主持,會議氣氛熱烈而融洽。

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  “美麗中國·空間建筑設(shè)計產(chǎn)業(yè)園”項目簡介

  美麗中國·空間建筑設(shè)計產(chǎn)業(yè)園一期規(guī)劃占地面積71畝,總投資5億元人民幣, 將全部采用預(yù)制裝配式技術(shù),總建筑面積達7萬平方米,規(guī)劃為方案設(shè)計、園林景觀設(shè)計、預(yù)制結(jié)構(gòu)設(shè)計、施工設(shè)計、BIM技術(shù)運用等為一體的建筑設(shè)計產(chǎn)業(yè)園區(qū)。園區(qū)先行區(qū)—設(shè)計空間自2014年底啟動建設(shè),目前已入駐近20家設(shè)計企業(yè),涵蓋北京、上海、臺灣、江蘇、福建、廣東等地區(qū)。

  面對建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的機遇和挑戰(zhàn),園區(qū)以“設(shè)計+建筑”為發(fā)展方向,堅持互聯(lián)互通、共生眾享,建立開放式服務(wù)平臺,大力引聚設(shè)計企業(yè),推動設(shè)計企業(yè)聯(lián)合體建設(shè),形成產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模效應(yīng),促進工程總承包制健康發(fā)展。同時,園區(qū)將與各地協(xié)會、高校、企業(yè)及各界朋友攜手,合作共贏,共謀發(fā)展。

  開幕致辭

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  姜龍:發(fā)揮海門優(yōu)勢 推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化
 
  江蘇省海門市市委書記

  各位領(lǐng)導(dǎo)、專家,大家上午好!今天我們在這里舉辦海永鄉(xiāng)“眾創(chuàng)平臺”美麗中國·空間建筑設(shè)計產(chǎn)業(yè)園先行區(qū)——“設(shè)計空間”的開園儀式,這是一件非常有益的好事、喜事。剛剛韓鳳琴董事長在講話中感謝了很多人,實際上我們真正要感謝的人是韓總,是廣東同天投資管理有限公司。是他們看中了海永這塊寶地,看中了崇明島上的這顆“綠寶石”,最終這里能不能真正成為一顆璀璨的“綠寶石”,還要看誰來投資它、經(jīng)營它。其實,韓總和同天投資已經(jīng)在這方面展開了非常創(chuàng)新和富有創(chuàng)意的工作。我謹代表海門市政府對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者的到來表示歡迎,對“設(shè)計空間”的開園表示祝賀!

  海門市靠江、靠海、靠上海,有“江海門戶”之稱,建筑業(yè)是海門市的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、富民產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)。近年來,海門市積極順應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展新趨勢,以加快建筑產(chǎn)業(yè)化為導(dǎo)向,全力推動建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級,增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢。充分發(fā)揮政策引導(dǎo)作用,先后出臺了《關(guān)于加快推進建筑業(yè)發(fā)展促進建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級的實施意見》、《關(guān)于推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的實施意見》等文件,持續(xù)加大對建筑業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和扶持。充分發(fā)揮龍頭企業(yè)支撐作用,依托海門市龍信、中南、三建等建筑特級資質(zhì)企業(yè),與寶鋼、中建材、海螺水泥等優(yōu)勢建材企業(yè)開展了緊密的合作,以“標準化設(shè)計、工廠化生產(chǎn)、裝配化施工、成品化裝修、信息化管理”為主要標志的建筑產(chǎn)業(yè)化進程不斷加快。充分發(fā)揮示范項目帶動作用,以國家“十二五”科技支撐計劃課題和低碳技術(shù)創(chuàng)新項目——中技集團綠色建筑示范工程,以及江蘇盛翔科技被動式建筑產(chǎn)業(yè)園等項目為抓手,著力打造了一批低碳科技標桿工程,其中龍信集團的長三角地區(qū)最大的國家級低碳城市試點示范基地項目、南通三建的德國被動房推廣項目、中南集團的住宅產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)及生產(chǎn)基地項目,都已經(jīng)成為海門市建筑產(chǎn)業(yè)化的新亮點,占據(jù)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點。

  建筑產(chǎn)業(yè)化,研發(fā)是關(guān)鍵。在充分依靠海門市建筑產(chǎn)業(yè)的堅實基礎(chǔ),積極發(fā)揮與上海無縫對接,優(yōu)先接受上海科技、信息、人才等優(yōu)勢資源的輻射帶動上,海永鄉(xiāng)積極把握機遇,加強與廣東同天投資管理有限公司的合作,以研發(fā)為核心,以眾創(chuàng)為抓手,著力推動眾創(chuàng)平臺——“設(shè)計空間”項目的建設(shè),這是整合各方資源、尋求合作共贏的堅實平臺,也是強強聯(lián)手、優(yōu)勢互補的可喜成果。希望投資運營方與海永鄉(xiāng)同頻共振、密切合作,不斷提升園區(qū)配套環(huán)境,吸引更多的研發(fā)機構(gòu)和各類專業(yè)人才集聚園區(qū),海門市各相關(guān)部門會盡心竭力提供相關(guān)政策支持和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
海門也真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者能給予更多的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助,為海門、為園區(qū)更好更快地發(fā)展提供有力支持!

  主題演講

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  秦佑國:中國建筑需要高品質(zhì)

  清華大學(xué)建筑學(xué)院原院長、中國國際城市化發(fā)展戰(zhàn)略研究委員會專家委員

  今天我們討論的主題是“建筑產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化”,但好的建筑不一定是現(xiàn)代化的,我認為建筑更需要“高品質(zhì)”,因為品質(zhì)對建筑而言是放之四海而皆準的一個定律,因此我今天主要講建筑的“高品質(zhì)”。
   
  長期以來,中國的建筑設(shè)計就建筑藝術(shù)而言只注重空間和形式的創(chuàng)作,卻忽略了細部設(shè)計,因此,中國的建筑普遍存在粗糙、不能近看、不能細看、也不耐看的問題。而如果建筑師忽視了細節(jié),建筑不注意細部,就會出現(xiàn)敗筆。例如前幾年落成的清華大學(xué)文科圖書館,是由世界著名建筑師馬里奧·博塔設(shè)計的,但圖書館墻外井蓋的布置卻參差不齊,毫無美感;對比由中國工程院院士關(guān)肇鄴設(shè)計的清華大學(xué)圖書館新館,這里的井蓋設(shè)計則明顯花了心思,42個井蓋被規(guī)規(guī)整整地布置在室外鋪地方格的正中間,而且鋪地分隔與水池石頭上的分隔線對齊。從這兩者之中我們不難體會建筑品質(zhì)的差別。

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  清華大學(xué)文科圖書館外的井蓋     清華大學(xué)圖書館新館外的井蓋

  再例如排水口,山西張壁村民居的排水口、朗香教堂的排水口都是仔細設(shè)計的。作為對比,重慶大學(xué)新校區(qū)綜合樓的一面墻壁上,則是將四根塑料管做成排水口,而且斜度還不一致。重慶大學(xué)新校區(qū)的設(shè)計與施工方不會是小單位,緣何會出現(xiàn)這樣的問題?這與我們一直在談的“建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化”顯然相去甚遠。

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  朗香教堂、張壁村民居的排水口     重慶大學(xué)新校區(qū)綜合樓的排水管

  另一個實例是墻面污染問題。我所居住的清華北大教授樓窗臺積灰,遇到下雨,流水污染了墻面,觀察德國、奧地利、日本等國的建筑,卻沒有此類問題。這并非北京空氣不好,而是國內(nèi)建筑無外窗臺板造成的。在建筑構(gòu)造中,這不是多么高深的問題,只需一個外窗臺板就能解決,然而在中國卻大多沒有這一做法。 

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   窗臺積灰對墻面的污染              奧地利小鎮(zhèn)民宅的外窗臺板

  沒有細致的設(shè)計和考慮,做出來的建筑是無法具有很高藝術(shù)價值的。建筑設(shè)計固然重要,建造中對精度的把握同樣重要。英國倫敦的房子大部分都是清水磚墻,在砌筑外墻時留下窗洞,后安窗子。洞口尺寸要比窗子外廓尺寸大一點,才能把工廠生產(chǎn)的金屬窗裝進去,在中國也是如此。但中國預(yù)留的窗洞尺寸過大,窗子裝進去,邊上縫太大,就用膩子、玻璃膠填縫。而我在倫敦看到的卻沒有“填縫”,這說明現(xiàn)場建筑施工與產(chǎn)品制造廠家尺寸的精度配合,其量具的精度都有統(tǒng)一的規(guī)定。

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  倫敦一座建筑的墻與窗

  再如,在臺灣日月潭的涵碧樓,有一個長達60米的漫水游泳池,泳池的水面中倒映出日月潭的湖光山色,說明其施工的精確,60米長的池邊另加兩個側(cè)邊要做到一樣平。反觀國內(nèi)大陸的一些漫水池卻出現(xiàn)一邊漫水,一邊不漫水的狀況。在設(shè)計中這些漫水池肯定是水平的,為何出現(xiàn)這樣的狀況?原因就是施工不到位。

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  大陸某兩座建筑的漫水池

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  臺灣日月潭涵碧樓的漫水游泳池

  隨著現(xiàn)代工業(yè)制造技術(shù)的迅速提高和對建筑業(yè)的進入,蓋房子正從機械化的現(xiàn)場施工向工業(yè)工藝控制下的工廠制造過渡,建筑設(shè)計越來越需要和工業(yè)設(shè)計相結(jié)合。目前,我國高檔次和高品質(zhì)的建筑材料與建筑部件、配件還依賴于進口,且需求量越來越大。要改變這種狀況,必須提高我國建筑產(chǎn)品的工藝技術(shù)水平。這不僅是建筑業(yè)的事,更需要制造業(yè)的介入,需要工業(yè)設(shè)計和工業(yè)制造的專業(yè)人員進入建筑領(lǐng)域,用現(xiàn)代工業(yè)制造的工藝技術(shù)改造建筑業(yè)。 
 
  進入新世紀以來,以微分幾何、計算機技術(shù)和數(shù)字控制技術(shù)發(fā)展為基礎(chǔ)的參數(shù)化設(shè)計、數(shù)字建構(gòu)、數(shù)字建造引起了建筑造型新的變化和發(fā)展。但這些“非線性設(shè)計”得到的復(fù)雜結(jié)構(gòu)如何在工程中予以實現(xiàn)?用什么樣的材料、技術(shù)、工藝來保證其成型和精度控制?例如,利用計算機三維造型軟件,可以做出許多異形曲面的建筑外形,但怎樣把它們建起來?曲面的外形,必須與精致的工藝配合才能有好的表現(xiàn)!

  伊拉克裔英國女建筑師扎哈在中國的第一個設(shè)計——廣州大劇院,“劇院外表共有59個轉(zhuǎn)角,101個面,在外截面中,沒有任何兩個面是相同的。幕墻上的花崗巖、玻璃沒有一塊是重復(fù)的”。盡管施工單位“事先用電腦做出了模擬圖,計算出了每塊花崗巖、玻璃的尺寸,再找工廠定做好”,但沒有考慮到現(xiàn)場施工的結(jié)構(gòu)基底(用以粘貼面層的“胎體”)能否保證足夠的精度與面層配合,結(jié)果看上去很粗糙。

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  廣州大劇院外表面施工的粗糙

  海門市有很多大的建筑公司,因此,應(yīng)該想一想你們的技術(shù)系統(tǒng)、精度控制是已經(jīng)達到了現(xiàn)代的要求,還是屬于比較傳統(tǒng)的類型?如果我們沒有丟失傳統(tǒng),那么為何現(xiàn)在連一個砌出高水平清水磚墻的工人都找不到?如果我們達到了現(xiàn)代化的要求,那么在施工中我們的精度控制情況如何?這都是我們需要思索的問題。

  中國的建筑呼喚精致性,需要高品質(zhì),我們已經(jīng)到了必須變革整個建筑業(yè)基本技術(shù)體系的時候了。20世紀80年代,中國的建筑講“文脈”,90年代講“文化”,這幾年講“綠色”。過些年講什么?我認為是講“品質(zhì)”。在經(jīng)濟的快速增長之后,必然會有整體速度放緩的時候,因此建設(shè)量也會相對減少,但絕對的經(jīng)濟水準和經(jīng)濟實力已經(jīng)大大提高,此時對建筑的要求一定是講品質(zhì)。

  臺灣也曾有GDP以兩位數(shù)速度增長的時代,那時,臺北有近千家房地產(chǎn)商、近千家建筑設(shè)計單位,每個都忙得不亦樂乎。但那時蓋出來的房子,現(xiàn)在看來并不盡如人意。但進入了20世紀90年代中期之后,臺灣的經(jīng)濟放緩,能保持住GDP年增長3%的速度已屬不易,因此建設(shè)量大大縮減,但要求的品質(zhì)卻提高了。2003年去臺灣時,當?shù)氐呐笥迅嬖V我,臺北的房地產(chǎn)商只剩下100多家,設(shè)計單位也剩100多家,即 90%都被淘汰了。
未來大陸一定也會走上這條道路,我希望海門的建筑企業(yè),在座的建筑企業(yè)不在那90%之列,而是留下來的10%。

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  吳德繩:中國建筑設(shè)計應(yīng)走出自己的風(fēng)格

  北京市建筑設(shè)計研究院原院長、中國國際城市化發(fā)展戰(zhàn)略研究委員會專家委員

  首先我要說,今天我們園區(qū)的開發(fā)與落成占了“天時、地利、人和”的優(yōu)勢,在此我主要展開說“天時”方面。習(xí)近平主席在2014年的文藝工作座談會上曾講到“不要搞奇奇怪怪的建筑”,對此,我感到很興奮,這也讓我看到了中國建筑設(shè)計行業(yè)的希望。習(xí)主席認為,城市建筑“貪大、媚洋、求怪”的亂象由來已久,是典型的缺乏文化自信的表現(xiàn),也折射出一些領(lǐng)導(dǎo)干部扭曲的政績觀,要下決心進行治理。為何在文藝工作座談會上談到建筑問題?對此,我的理解是,建筑同樣存在藝術(shù)方向的問題,它對中國文化的復(fù)興同樣重要。

  談到這一問題,得先說到在建筑設(shè)計領(lǐng)域,中國的建筑師們有很多委屈。十年動亂中,中國建筑師沒什么作品,且長期與外界隔絕。改革開放后,當建筑師們向外看時才發(fā)現(xiàn),外面的世界已經(jīng)與我們相距甚遠,于是中國建筑師們趕緊學(xué)習(xí),想把丟掉的十年補上,然而此時外國建筑師已經(jīng)大量涌入國內(nèi),這給中國建筑設(shè)計行業(yè)帶來的有些是負面效應(yīng),因為這些國外的建筑師們真正有文化、有高度的不多,有些是抱著商業(yè)目的來的,所以做了很多奇形怪狀的建筑。有些建筑物在他們本國都無法得到認可,到了中國卻有市場,對此我感到十分詫異。中國建筑設(shè)計行業(yè)被國外建筑師占領(lǐng)后,業(yè)內(nèi)存在兩種觀點:第一種觀點認為外國的建筑師非常好,既然中國建筑師無法做出那樣的設(shè)計,就應(yīng)該向他們學(xué)習(xí),因此中國建筑師錯學(xué)的東西較多。因為雖然有建筑師走出國門學(xué)習(xí),但先去了香港,香港土地面積狹小、經(jīng)濟繁榮,建筑系數(shù)特別大,這樣的建筑并不適合在大陸建設(shè)。中國建筑師在國內(nèi)項目中還遭遇了與外國建筑師工時不平等、設(shè)計費不平等、評價標準不平等等諸多問題,這些委屈,中國建筑師一直承受到今天。第二種觀點認為,中國的評價標準畸形,因為那些奇形怪狀的建筑是國外建筑師做的,所以才能通過審核,如果是中國建筑師之作則絕對不行。這就是習(xí)主席談到的“崇洋媚外”的亂象。

  前面談到,建筑同樣存在藝術(shù)方向的問題,無論是文化藝術(shù)還是建筑藝術(shù),都隸屬藝術(shù)的范疇。我認為,有的文化藝術(shù)是屬于全人類的,可稱“無國界”;建筑藝術(shù)則具有地域性、人文性、公眾性、時代性和物質(zhì)性,因此建筑藝術(shù)總體上絕不是無國界的。建筑藝術(shù)與純藝術(shù)的不同之處在于,建筑藝術(shù)是有物質(zhì)依托并強迫公眾接受的。因此建筑師與畫家、作家、音樂家、歌唱家、舞蹈家是不同的,但現(xiàn)在很多建筑師喜歡將純藝術(shù)與建筑藝術(shù)等同,這是錯誤的,其區(qū)別在于,純藝術(shù)是為喜愛者所欣賞的,建筑藝術(shù)因有公眾性,必然被不喜愛者所忍耐。梁思成老師在成立清華大學(xué)建筑系時曾題詞 “匠人營國”,指出建筑師是匠人,應(yīng)屬含藝術(shù)性質(zhì)的匠人。優(yōu)秀的建筑師都十分熱愛自己心中的藝術(shù),但更應(yīng)把對祖國的熱愛放在最高的位置,這就是我今天講的第一個觀點。之所以談到這一內(nèi)容,是因為我們園區(qū)是以建筑設(shè)計產(chǎn)業(yè)為龍頭的園區(qū),我希望倡導(dǎo)這種精神,讓中國的建筑設(shè)計走自己的道路,建立自己的建筑藝術(shù)觀。

  我談的第二個問題,是我們在工業(yè)化文化上的缺失。這從一個小小的現(xiàn)象中就能體現(xiàn)出來,商務(wù)印書館出版的《新華字典》可謂我國最普及的書籍之一,多次改版,直到1979年11月份的版本中才第一次在“工”字的詞例中添加了“工業(yè)”這一詞語,此前雖然我們的兩彈一星已經(jīng)上天,各方面提升很多,但我們卻缺乏工業(yè)化意識。隨著改革開放的深入,我國的一些工業(yè)化企業(yè)變成了獨資企業(yè),成長為世界先進企業(yè),生產(chǎn)出許多工業(yè)化的產(chǎn)品,但這時我們?nèi)苑噶撕芏噱e誤,這些問題有些可以歸結(jié)為是由于缺乏工業(yè)化的文化而造成的。文化來源于實踐而高于實踐,并且可以反過來引領(lǐng)工業(yè)化的進展。但偏偏我們在這方面出現(xiàn)了滯后和偏差,所以現(xiàn)在更應(yīng)該強調(diào)工業(yè)化的文化,有了這個意識,我們才能做好工作。而工業(yè)化的文化包含了很多內(nèi)容,例如剛剛秦老師講到的建筑工業(yè)的品質(zhì)缺失,就是一種缺少工業(yè)化文化的表現(xiàn);再比如,“先污染,后治理”的提法以及“最低價中標”機制等等,都是缺乏科學(xué)、缺乏文化的表現(xiàn)。這些問題都需要我們努力逐步去解決。

  現(xiàn)在我們的社會執(zhí)行市場經(jīng)濟、發(fā)展工業(yè)化,因此更要提倡學(xué)習(xí)工業(yè)化文化。在建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,也同樣要科學(xué)地遵循工業(yè)化文化來指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  論壇總結(jié)

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  金德均:建筑業(yè)需要從設(shè)計到施工的全面現(xiàn)代化

  原建設(shè)部總工程師、中國國際城市化發(fā)展戰(zhàn)略研究委員會主任

  我們的園區(qū)希望以建筑設(shè)計為龍頭,推動中國建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,并為此搭建了平臺,所以我主要圍繞建筑產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化談幾點認識。

  第一,為何提出建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的問題。建筑業(yè)是我國的傳統(tǒng)行業(yè),提出現(xiàn)代化的課題說明它現(xiàn)在還不夠現(xiàn)代化,無法完全達到當前國民經(jīng)濟與社會發(fā)展的總體要求,對于這一點,做建筑施工的人是深有體會的。建筑業(yè)源自古代,到現(xiàn)在仍保留大量的手工作業(yè)內(nèi)容,很多工作都要靠工匠的手藝來完成,很多問題都要靠現(xiàn)場管理、施工人員來處理,隨意性很大。而建筑現(xiàn)場作業(yè)的時間又很長,因此,每到一地,必然會對周邊的環(huán)境產(chǎn)生較大影響,例如揚塵、噪音,對地表水和土地的污染問題等等,這些都是建筑施工無法避免的,也使得整個建筑施工管理顯得隨意性很大。

  另外,在計劃經(jīng)濟時代,建筑施工人員實行的是八級工資制,是師傅帶徒弟的機制,拿哪個級別的工資就干哪個級別的活兒。但現(xiàn)在,建筑施工人員的流動性很大,特別是進城從事建筑業(yè)的農(nóng)民,原本通過若干年的歷練已經(jīng)成為熟練的建筑工人,但很多人四五十歲后就回農(nóng)村了,年輕的農(nóng)民到了工地又要從頭學(xué)起,因此工人們?nèi)狈夹g(shù)能力,也使建筑施工力量處在極不穩(wěn)定的狀態(tài)。這也就是剛剛秦教授講的,為什么設(shè)計很好,工藝很復(fù)雜,但建筑施工人員卻沒有能力來完成工藝過程,從而使建筑質(zhì)量下降的原因所在。此外,建筑工地還有一個致命的浪費問題,工地對人、財、物的組織本來就不精細,因此每個施工現(xiàn)場都存在原料的浪費。這些與我們要建設(shè)綠色城市、高品質(zhì)建筑的目標是不符的,所以建筑產(chǎn)業(yè)自己也提出要實現(xiàn)升級,趕上時代的要求。

  隨著時代的發(fā)展,目前建筑行業(yè)在技術(shù)、管理上已經(jīng)得出了若干優(yōu)秀的成果,如果建筑業(yè)不借鑒這些內(nèi)容來提高自己,就無法跟上時代的腳步。因此,現(xiàn)在提出要追求、解決建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的問題,就是希望建筑產(chǎn)業(yè)能跟上時代的步伐,吸收這個時代的先進科技,提升技術(shù)和管理水平,建設(shè)出符合時代要求的建筑。這就是為什么要提出建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,因為我們有需要、也有可能解決這個問題。

  第二,中國建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的基本含義是什么?目前,國內(nèi)有20多個省份在抓建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化問題,很多省份都已經(jīng)發(fā)布了相關(guān)文件。經(jīng)過對這些內(nèi)容的學(xué)習(xí),我體會到,目前對建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化問題的意見集中在三大內(nèi)容上:第一,建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化就是生產(chǎn)方式或建造方式的現(xiàn)代化,第二是管理方式的現(xiàn)代化,第三是從業(yè)人員的專業(yè)化、知識化。

  在建筑建造方式的現(xiàn)代化上,大家的意見主要集中在建造的工業(yè)化。為什么工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量比較穩(wěn)定?因為它有穩(wěn)定的流程。例如利用數(shù)控機床,就能將產(chǎn)品嚴格按照設(shè)計標準生產(chǎn)出來。但建筑的個體性很強,借鑒工業(yè)化的經(jīng)驗,就要把建筑物的若干部分分解為標準件,并把標準件送到工廠生產(chǎn),這樣既能保證質(zhì)量,又能節(jié)省材料,而后再把這些標準件拿到施工現(xiàn)場組裝,組裝過程中大量使用機械。這就是建筑業(yè)可以向工業(yè)學(xué)習(xí)的內(nèi)容,即建筑產(chǎn)業(yè)在建造方式上的工業(yè)化。據(jù)我所知,目前中南建設(shè)正在與澳大利亞合作開發(fā)可裝配建筑,說明這條路是行得通的。

  何為管理現(xiàn)代化?第一,過程管理要精細化。剛剛曾講到為什么設(shè)計很好,工藝很復(fù)雜,卻即便在對施工過程有管控的情況下仍造成了建筑質(zhì)量的下降,其根本原因就在于管控不嚴、不精細,因此,建筑過程管理要精細化。第二,項目管理要國際化。在這一問題上,國際上有一些好的方法,國內(nèi)一些公司也從中借鑒了經(jīng)驗,這正是推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化過程中必須要做的事情。

  除這些內(nèi)容外,最關(guān)鍵的是人,是我們管理人員的專業(yè)化。在建筑施工方面,我國有完備的資格認證機制。建筑施工中之所以把責(zé)任落實到項目管理人身上,就是為了讓他們盡職盡責(zé)。此外,我們的施工人員、操作人員,不管采取什么方式,都要不斷提高技術(shù)水平。

  目前就建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的問題,大家認識比較集中的就在這三個方面,這些內(nèi)容都有利于推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。因此,我們有希望改變建筑產(chǎn)業(yè)不符合國民經(jīng)濟與社會發(fā)展要求的現(xiàn)狀。同時,我還要強調(diào),產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化不管對哪個行業(yè)而言都是一個歷史概念,其內(nèi)涵只能是對于特定時期而言的,過了一段時間可能還會有新的內(nèi)涵。

  第三,如何推進建筑產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化。現(xiàn)在,在江蘇、在海門建設(shè)了這樣一個以建筑產(chǎn)業(yè)為龍頭的平臺,那么所有人就要協(xié)力、漸進地推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化向前發(fā)展。在我看來,建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化需要從投資者到設(shè)計者、施工者甚至最終用戶的共同努力。只有多方面聯(lián)合在一起,才能共同推進建筑產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化。

  “設(shè)計空間”園區(qū)希望以設(shè)計為龍頭推動建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,我認為這非常好,因為設(shè)計確實掌握著建筑活動中絕大部分的主動權(quán),但只有建筑設(shè)計的現(xiàn)代化也是遠遠不夠的,施工企業(yè)也需要在自身技術(shù)、管理等方面真正走上現(xiàn)代化之路,借助信息化的工具使傳統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。

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