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2025年08月12日
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城市化網(wǎng)訊 近日，城市化委員會企業(yè)家委員、遠洋地產(chǎn)控股集團董事局主席李明在接受媒體采訪時表示，并不贊成員工持股，因為上市公司首先是公眾公司，員工持股會降低效率和流動性，并且要承擔無限責任。因此房企絕對不能實行合伙制，這個機制只適合于會計事務(wù)所、律師事務(wù)所或投資銀行等完全靠人力資本帶來價值的企業(yè)，而房地產(chǎn)公司是靠資產(chǎn)帶來價值，因此不適用合伙人制度。
對于遠洋太古里在成都的亮相，李明表示，遠洋長于住宅開發(fā)，在設(shè)計實施、施工優(yōu)化、成本控制和工程建造等方面具備相當?shù)谋就两?jīng)驗，太古優(yōu)于商業(yè)地產(chǎn)運營，商業(yè)地產(chǎn)項目前期定位、規(guī)劃、設(shè)計和租賃是其強項；太古里則充分體現(xiàn)了雙方優(yōu)勢的結(jié)合，就像雙方的“孩子”一樣，希望以后可以跟太古一起，孕育更多的“孩子”。
李明介紹，遠洋現(xiàn)有三類產(chǎn)品：一是高端寫字樓，聚焦一線城市核心地帶；二是商業(yè)綜合體，主要是與太古合作，一般選擇有交通、歷史和文化優(yōu)勢的一二線城市；三為遠洋自主運營的商業(yè)地產(chǎn)品牌，如北京的遠洋未來匯和遠洋未來廣場。這類商用物業(yè)基本是與住宅相配套的產(chǎn)品，體量一般為6萬-10萬平方米；其他則為純小型商業(yè)，這是被動營建的，盡量謹慎持有。目前，遠洋在北京、天津、沈陽、大連、杭州、中山等城市的商業(yè)項目正在陸續(xù)投入市場，現(xiàn)主要持有8個經(jīng)營中的商業(yè)物業(yè)，2014年的營業(yè)額為6.79億元人民幣。
經(jīng)歷了黃金時期的房企們都在尋求轉(zhuǎn)型或者輕資產(chǎn)化，對此，李明認為2014年是行業(yè)的分水嶺，遠洋地產(chǎn)要適應(yīng)變化。在未來五年發(fā)展戰(zhàn)略中，不動產(chǎn)開發(fā)投資、住宅開發(fā)、房地產(chǎn)金融及客戶服務(wù)將共同構(gòu)成“四元業(yè)務(wù)”。住宅開發(fā)占比40%；不動產(chǎn)開發(fā)投資業(yè)務(wù)占比30%，包括集中式商業(yè)和寫字樓；房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)占比20%；客戶服務(wù)業(yè)務(wù)包括了傳統(tǒng)的物業(yè)服務(wù)、養(yǎng)老地產(chǎn)等創(chuàng)新型服務(wù)業(yè)務(wù)，占比10%。
對于全國樓市情況，李明預(yù)測一線漲、二線有漲有跌、三四線跌，因此遠洋地產(chǎn)要回歸一線城市。2014年，遠洋新增土地儲備建筑面積700多萬平方米，全部位于京滬兩地，僅北京就收入8幅地塊。按照集團土地儲備價值來計算，一線城市占到45%，二線城市占50%，加起來95%，這是一個關(guān)鍵的結(jié)構(gòu)調(diào)整。遠洋又通過項目整體出售賣掉了超過600萬平方米建筑面積的三線城市庫存，徹底退出了三線城市。
