水果湖街道辦事處工作人員:這次講座使我們更加明晰曇華林的價(jià)值,但這個(gè)價(jià)值與現(xiàn)實(shí)有很大反差。怎樣引導(dǎo)我們的原住民和政府形成共同理念來(lái)打造街區(qū),是我們的當(dāng)務(wù)之急。請(qǐng)問尼古拉·彼得森先生,曇華林的愿景是什么?我們?cè)趺磥?lái)形成這個(gè)共同的愿景?為實(shí)現(xiàn)愿景我們?cè)撟吣男┞窂剑?/p>
尼古拉·彼得森:建立一個(gè)共同的愿景對(duì)曇華林街區(qū)的改造尤為重要。我強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),所有利益相關(guān)者包括曇華林街區(qū)的居民和所有社會(huì)成員都應(yīng)該參與到歷史街區(qū)的復(fù)興中來(lái),而且每一個(gè)人都應(yīng)有發(fā)言權(quán)。我們與其聽太多來(lái)自外界的意見,倒不如更多的聽一聽內(nèi)部的聲音。讓所有曇華林地區(qū)的居民和相關(guān)專家參與,大家一起聊聊自己心目中曇華林的魂在哪里,進(jìn)而找到曇華林真正的愿景。
形成共同的愿景需要建立品牌價(jià)值戰(zhàn)略。因此,要建立一種所有曇華林街區(qū)居民和所有參者都達(dá)成一致共識(shí)的、能夠在未來(lái)對(duì)曇華林街區(qū)設(shè)計(jì)愿景有貢獻(xiàn)力量的價(jià)值觀,用這一價(jià)值觀去吸引更多的企業(yè)和投資者來(lái)到曇華林,為曇華林街區(qū)的重建、復(fù)興乃至發(fā)展帶來(lái)更多經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)方面的價(jià)值與收益。
要建立非常具體的實(shí)施計(jì)劃和戰(zhàn)略,由全體社會(huì)成員、智囊團(tuán)、政府領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行具體討論,一步步把理論變成實(shí)踐,一點(diǎn)點(diǎn)地靠近目標(biāo)進(jìn)而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
如何使愿景得以實(shí)現(xiàn)。舉一個(gè)瑞典小城的例子,它是在城市化進(jìn)程中把愿景成功實(shí)施的案例。大約在2030年前,小城的政府管理部門設(shè)計(jì)了一個(gè)愿景,把自己的城市建成世界上最干凈、最有活力、最具有靈活性的城市。每一年他們都提出非常具體的實(shí)施戰(zhàn)略,所有專家、智囊團(tuán)、政府領(lǐng)導(dǎo)會(huì)進(jìn)行具體討論,如何一步步把理論變成實(shí)踐,一點(diǎn)點(diǎn)地靠近目標(biāo)進(jìn)而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
張幼云:關(guān)于路徑我想說(shuō)一點(diǎn),除了向曇華林的原住民以及武昌區(qū)的居民征求意見,我們還要引進(jìn)有社會(huì)責(zé)任感的社會(huì)企業(yè)。企業(yè)并非要搬進(jìn)曇華林,而是要促使他們關(guān)注和支持曇華林的復(fù)興,建立一種復(fù)興曇華林的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,讓各界共同參與和協(xié)作。