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2025年08月15日
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城市化網(wǎng)訊 近日，城市化委員會企業(yè)家委員、泛華集團(tuán)董事長楊天舉在接受媒體采訪時表示，“從不單獨站在‘房’的角度想問題，因為相比于‘房’，‘城’的意義更為重要”。
楊天舉認(rèn)為，“論房地產(chǎn)，如果站在國家的角度講，它是支柱產(chǎn)業(yè)，是戰(zhàn)略性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。如果站在城市的角度，尤其是一座新型城市的建設(shè)角度講，它是依附性產(chǎn)業(yè)，必須由主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動它的發(fā)展。一座城市的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)可以是以農(nóng)業(yè)為主的第一產(chǎn)業(yè)，可以是以工業(yè)為主的第二產(chǎn)業(yè)，也可以是以服務(wù)業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)是內(nèi)容，把產(chǎn)業(yè)做起來，城市才會有活力，才會有人口的流動，才會有對‘房’有需求。房地產(chǎn)是服務(wù)于一座城市的，它的建設(shè)不該是為建而建。”
“思想決定格局”，楊天舉自己考慮問題向來遵循“倒梯形結(jié)構(gòu)”，思考一件事，先宏觀再微觀，先想橫向、想大局，考慮做這件事的意義在哪里，導(dǎo)向?qū)Σ粚Γ俾鋵嵓?xì)節(jié)上的事。他認(rèn)為，“房地產(chǎn)崛起的20年，是時代賦予的20年。開發(fā)商不該因此而自鳴得意，認(rèn)為個人財富增長了，就是成功了，其實，更應(yīng)該感謝時代。目前的房地產(chǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀并不樂觀，開發(fā)商需要適應(yīng)社會，研究如何轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、跨越發(fā)展。這是考驗開發(fā)商的時代，如果在產(chǎn)能明顯過剩的情況下，還在圍著自己轉(zhuǎn)，勢必會遭淘汰。”
近年來，面對競爭，不少房企紛紛轉(zhuǎn)型，希望利用差異化求得再發(fā)展，旅游地產(chǎn)、健康地產(chǎn)、文化地產(chǎn)的打造來勢洶洶。楊天舉認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的核心是產(chǎn)業(yè)，房子只是承載者，建造者一定要站在這個城市的角度，考慮這個城市的產(chǎn)業(yè)集群是什么，并迎合這樣的產(chǎn)業(yè)集群。而不僅僅是“我想建一個什么樣的房”。“城市的建設(shè)沒有標(biāo)配，不能把每一個城市都建起豪宅、大廣場、寬馬路。一座適合休閑度假的寧靜小鎮(zhèn)，就要進(jìn)行小尺度建設(shè)，按照大都市的樣子去打造，就把親和力都丟了。”
