以傳播城市化專業知識為己任
2025年08月22日
星期五
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于貴紅：我是潤土集團的，主要做房地產市場調查。隨著城市化進程，房地產開發越來越多，剛才鄭書記提到了巫溪社會重建，我覺得你們做得非常好。現在在很多城市，社區建設日趨分化，高檔小區、中檔小區的和普通老百姓住的普通社區可謂是涇渭分明。剛才鄭書記提到巫溪的社會重建，不分貴賤，把階層劃分都融化掉了，請問，你們是怎么做到這一點的？
羅成：剛才鄭書記放映的視頻資料上，有一個占地240畝、4層樓的房屋，也有6+1的房屋，還有12-13層的房屋，一共住了三種類型的人員。其中10%是廉租房，就是低收入者，不能買房的這一塊。20%是公租房，就是白領、工薪階層、夾心層，錢不多，買小戶型的房。第三個是搞市場開發的，大概占70%，目前有兩個小區在做這個實驗，在城中村改造中也做了一些試點。這兩個小區里我們做了兩件事，第一是將這三種類型的居住者在不同的樓宇進行安置；做第二個小區的時候，大概是100多畝，每個樓宇按照1：2：7的比例關系進行相應的安置。這種做法看似簡單，但里面這需要的做工作有很多，需要和開發商之間做很好的溝通，廉租房是有政策的，比如廉租房是每平米500元買的，是中央、市、縣補貼以后，還要開發商按給我們10%的優惠價格，我們作為廉租房。公租房價格稍微高一點，但也必須是成本價格，公租房是政府持有，都是小戶型，70平米、50平米，如果要買的話，我們按照成本價賣，但有嚴格的條件限制，必須是“夾心層”。所以我們建立了一個成本核算體系，專門請了一個中介機構進行全過程的成本核算和控制。這個溝通確實很難，但是我們在努力往這個方向上做，因為沒有空間的融合，就不可能有人的融合。謝謝！
