讓廣大群眾受益的仁和文體廣場
塔河村龍獅舞表演走進(jìn)西安世界園藝博覽會
順義區(qū)圖書館平各莊村分館的圖書管理員在指導(dǎo)小學(xué)生網(wǎng)上借閱圖書
健全的文體設(shè)施一角
威風(fēng)凜凜的平各莊村大鼓表演
2012年仁和鎮(zhèn)特色文化品牌團(tuán)隊擂臺賽上的水鼓表演
違法建筑用地拆完了建什么?仁和鎮(zhèn)給老百姓建了3.6萬平方米的文體廣場;
農(nóng)村百姓拆遷住上樓房后干什么?仁和鎮(zhèn)組織起了各具特色的基層文化團(tuán)隊;
解決干群矛盾最好的出路是什么?仁和鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部上下奔走,為村民爭取活動資金和演出機會;
存在于農(nóng)村的黑網(wǎng)吧、非法出版物誰來監(jiān)管?仁和鎮(zhèn)請普通居民戴上紅袖章,當(dāng)起了文化市場的義務(wù)監(jiān)管員……
面對兩年前農(nóng)村城市化進(jìn)程中出現(xiàn)的拆遷難題和突發(fā)事件,仁和鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)班子靜心凝思、另辟蹊徑,以文化為突破口,幫助農(nóng)村百姓順利實現(xiàn)由“農(nóng)民”向“市民”的角色轉(zhuǎn)變。如今在仁和鎮(zhèn),群眾文化活動豐富多彩,文化活動團(tuán)體在近54平方公里的土地上遍地開花,這讓老百姓打心眼兒里感到高興:“建廣場、搞活動、辦比賽,鎮(zhèn)政府的舉措真是辦到了我們的心坎兒里,老百姓變上訪為上崗,哪還有什么矛盾啊!”
長年的文化浸潤讓位于北京市東北部,順義區(qū)委、區(qū)政府所在地的仁和鎮(zhèn)煥發(fā)出蓬勃生機……
打造文化品牌團(tuán)隊
“通過演出,陜西、山西、內(nèi)蒙古都去過了,北京人民大會堂平生頭一次去,以前在電視上看到的老藝術(shù)家都見到了真人,還合了影呢!”
“我跟老伴都在龍獅舞藝術(shù)團(tuán),他干后勤,我在前頭舞龍,每天過得可充實了,連孩子們都羨慕,這把年紀(jì)了還能去這么多地方。”
“原先在家經(jīng)常打牌,現(xiàn)在告別了牌桌,日子越過越充實了!”
每每談起仁和鎮(zhèn)塔河村里的女子龍獅舞藝術(shù)團(tuán),團(tuán)里的4個小組長總是興致勃勃。多次參加大型演出和頻繁的媒體采訪,讓龍獅舞藝術(shù)團(tuán)里這幫平均年齡50歲的大媽們變得更加開朗熱情并養(yǎng)成了不服輸?shù)捻g勁兒。今年在北京人民大會堂舉行的“百花迎春——中國文化藝術(shù)界春節(jié)大聯(lián)歡匯演”中,塔河村女子龍獅舞藝術(shù)團(tuán)奉上了精彩表演,演出結(jié)束后當(dāng)演員們卸完妝,很多知名老藝術(shù)家看到如此精彩的演出竟出自一群五十來歲的“農(nóng)家女”,紛紛大呼“了不起”。
相比于5年前文化生活貧乏、公共文化設(shè)施建設(shè)落后的狀況,如今塔河村的大街小巷增添了更多的幸福笑聲,文化活動人人參與、處處爭先的風(fēng)氣讓村黨支部書記郭長祥頗有感觸:“我們沾了文化的光,家庭婦女參與文化活動,提高了身體素質(zhì)和文化素質(zhì),特別是帶來了一個人影響一家人、一家人影響街坊四鄰的良好局面。實踐證明,通過組織女子龍獅舞藝術(shù)團(tuán),歪風(fēng)邪氣不見了,鄰里關(guān)系也更加和諧了。”
讓村里原先每日靠打牌、侃大山打發(fā)時間的家庭婦女去舞龍,郭長祥“預(yù)謀”已久。“首先,她們擁有大媽的身份;其次,舞龍原本是老少爺們的事,大媽們?nèi)ノ椠埬軌蝾嵏踩藗兊墓逃锌捶ǎ@些亮點加起來就是市場。”郭長祥對女子龍獅舞藝術(shù)團(tuán)的發(fā)展前景有著獨到的見解。
2010年9月9日龍獅舞藝術(shù)團(tuán)成立之初,善于捕捉市場機遇的郭長祥就開始對藝術(shù)團(tuán)進(jìn)行市場化運作,通過請老師、抓訓(xùn)練,在一次次的比賽中找準(zhǔn)市場定位,逐漸積累演出經(jīng)驗。帶著執(zhí)著和熱情,這支80余人的龍獅舞團(tuán)隊舞動著巨龍,將喜慶與吉祥帶進(jìn)了西安世界園藝博覽會、北京中堂中秋之夜晚會和“百花迎春——中國文化藝術(shù)界春節(jié)大聯(lián)歡匯演”的現(xiàn)場。在今年全國政協(xié)十一屆五次會議召開間隙舉行的節(jié)目表演中,中央領(lǐng)導(dǎo)同志親自為龍獅舞藝術(shù)團(tuán)的舞龍點睛,更是增添了隊員們把龍獅舞好、勇闖市場的信心。
龍獅舞藝術(shù)團(tuán)的隊員雖然都是村里的大媽,可塔河村的群眾文化建設(shè)也是新人輩出。郭長祥有意識地吸收有文化特長的年輕人進(jìn)入藝術(shù)團(tuán),大媽們成了新人的老師,大家相處得其樂融融,新想法、新思路不斷涌現(xiàn),組成了因文化活動結(jié)緣的大家庭。
隊伍壯大了,郭長祥并不滿足于此,他對藝術(shù)團(tuán)的發(fā)展有著更大的夢想:“有一天,我希望能夠帶著大家走出國門,到國外去演出。那個時候我們代表的不僅是仁和鎮(zhèn)及順義區(qū),而是代表北京市和國家,向海外觀眾展示中國普通百姓的精神面貌和幸福生活。”
塔河村文化的繁榮在仁和鎮(zhèn)并非個例,從2011年開始,仁和鎮(zhèn)就在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大力開展基層群眾文化活動,打造品牌文化團(tuán)隊,鎮(zhèn)里專門出臺考核獎勵辦法,通過訓(xùn)練、比賽等方式調(diào)動群眾參與的積極性。現(xiàn)在仁和鎮(zhèn)23個村中有19個村擁有了各具特色的文化活動團(tuán)隊。除了塔河女子龍獅舞藝術(shù)團(tuán),吳家營元祥舞獅團(tuán)、太陽城合唱團(tuán)、平各莊威風(fēng)鑼鼓隊等特色鮮明、技藝高超的團(tuán)隊也如雨后春筍般蓬勃發(fā)展起來。仁和鎮(zhèn)以打造“文化強鎮(zhèn)”為目標(biāo),通過開展豐富多樣的文化活動,豐富基層文化內(nèi)涵和全鎮(zhèn)群眾文化生活、提高群眾文化品位的成效初步顯現(xiàn)。
豐富群眾文化活動內(nèi)涵
文化賽事作為活躍群眾文化的催化劑,在基層文化建設(shè)中發(fā)揮著凝聚人心、提升水平的作用。仁和鎮(zhèn)的很多文化團(tuán)隊正是在一場場比賽中體現(xiàn)出自身的價值,找到了邁向更高舞臺的信心。
仁和鎮(zhèn)平各莊村黨支部書記劉繼東從來不避諱平各莊在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的薄弱,這種薄弱也絲毫不影響他發(fā)自內(nèi)心的自豪感,“我們村的圖書室是北京市的四星級圖書室,年年獲得政府提供的圖書獎勵;我們村威風(fēng)鑼鼓隊的名聲跟我們的大鼓一樣響,只要參加比賽就能拿獎。”劉繼東坦言,在這個戶籍人口只有2549人的小村莊,文化活動搞成今天這樣,離不開鎮(zhèn)黨委“一號工程”的鞭策和感召。
據(jù)仁和鎮(zhèn)黨委書記吳耀新介紹,“一號工程”是根據(jù)仁和鎮(zhèn)實際推出的新政,即把文化建設(shè)作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子的第一指標(biāo),以達(dá)到化解社會矛盾、維護(hù)社會穩(wěn)定的目的。為此鎮(zhèn)黨委研究制定了《基層文化團(tuán)隊建設(shè)管理考核辦法》,并以紅頭文件的形式對基層文化工作的組織機構(gòu)、人員配備、團(tuán)隊建立、日常管理等方面進(jìn)行規(guī)范和細(xì)化,提高文化團(tuán)隊建設(shè)的質(zhì)量和活動檔次。吳耀新還提到,隨著近兩年仁和鎮(zhèn)城市化進(jìn)程的加快,全鎮(zhèn)23個村有16個實現(xiàn)了農(nóng)轉(zhuǎn)非,農(nóng)民通過搬遷上樓開始融入城市生活,但大家在生活習(xí)慣、價值觀念等方面還與城市居民有著很大差距,老百姓素質(zhì)的提升、觀念的轉(zhuǎn)變成為擺在仁和鎮(zhèn)黨委面前的難題。為此,仁和鎮(zhèn)在致力于加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加就業(yè)、加強社會管理的同時,通過文化活動滿足居民不斷增長的精神文化生活需要。
“一號工程”的出臺和定位,讓劉繼東對本村的文化活動團(tuán)隊建設(shè)更加重視。得益于長抓不懈,平各莊獨具特色的威風(fēng)鑼鼓在一次次的大型賽事中魅力盡顯,贏得越來越多觀眾的喜愛。
在北京市順義區(qū)慶祝2012年“文化遺產(chǎn)日”暨仁和鎮(zhèn)特色文化品牌團(tuán)隊擂臺賽中,來自全鎮(zhèn)19個村的特色文化團(tuán)隊各展風(fēng)采,通過自編自演的歌舞展現(xiàn)了新時代新市民昂揚向上的精神風(fēng)貌。為了這次比賽,大鼓隊的隊員們從“三八”婦女節(jié)那天就開始訓(xùn)練,在近3個月的時間里,硬是憑著極大的熱情堅持下來。隊里執(zhí)旗的老張,胳膊腫了還堅持練習(xí),“別看累,可大家心里高興著呢!這大旗舞起來有氣勢,代表了平各莊人的心氣兒”。看著鮮紅的榮譽證書,老張心里樂開了花。而此前劉繼東早已信心滿懷地告訴隊員們:“去年就是一等獎,今年拿不了第一,我就不上臺領(lǐng)這個獎。”
仁和鎮(zhèn)特色文化品牌團(tuán)隊擂臺賽自2011年開始舉辦,就本著“繁榮群眾文化、鼓勵文化創(chuàng)新”的原則,每年拿出200多萬元的資金獎勵參賽團(tuán)隊。19支文化團(tuán)隊,只要參與就會獲得最低11萬元、最高15萬元的資金獎勵,這樣的獎勵政策在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)中實屬罕見。在今年6月,仁和鎮(zhèn)復(fù)興村龍舟隊代表順義區(qū)參加了北京市第四屆端午文化節(jié)暨“臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)杯”龍舟賽,更是在27支參賽隊中一舉奪魁。
而對于在每次比賽前后奔忙的仁和鎮(zhèn)文體科科長王福來說,每一次比賽的成功籌辦,都讓他看到仁和鎮(zhèn)群眾文化建設(shè)的不斷進(jìn)步,“去年舉辦的第一屆特色文化品牌擂臺賽中,各個參賽單位是幼兒園水平,各自不清楚對方的實力,今年再看就是大學(xué)水平了,大家在準(zhǔn)備之初就開始暗暗‘較勁兒’,從請指導(dǎo)老師到置辦演出服裝、設(shè)備,準(zhǔn)備參賽也是一場比賽。作為一名文化工作者,我們感到很振奮。可見只要有政策、落實有行動,基層群眾文化遍地開花的喜人景象就不難實現(xiàn)。”
為文體活動留足空間
仁和鎮(zhèn)總?cè)丝?萬,土地面積近54平方公里,仁和鎮(zhèn)近幾年招商引資勢頭強勁,許多重大項目紛紛看中仁和鎮(zhèn)這片沃土,土地資源日益稀缺,可謂是寸土寸金。而在仁和鎮(zhèn)西北部,占地3.6萬平方米的仁和文體廣場是四方百姓休閑納涼、鍛煉身體的好去處。就是這樣一塊交通便捷、消費人群集中的寶地,仁和鎮(zhèn)沒有拿出去招商引資,而是從群眾實際需求出發(fā),拆除原先的違法建筑,為當(dāng)?shù)匕傩战ㄆ鹆宋捏w活動廣場。
仁和文體廣場內(nèi)公共設(shè)施齊全、功能劃分合理有序,足球場、籃球場、乒乓球場、圍棋場、象棋場、跳舞場地等均能滿足不同時段、不同人群的多種文體活動需求。“招商引資得來的只是財路,而文體廣場建設(shè)凝聚的是人心,解決的是民生所指,老百姓自會受益并銘記于心。政府作為公共服務(wù)部門,首先要解決的就是百姓最關(guān)心的問題,這樣才是一個有發(fā)展、有向心力的政府,群眾才能成為黨和政府決策的忠實擁護(hù)者。”談及廣場建設(shè)的初衷,吳耀新語重心長地說。
仁和文體廣場未建前人們沒地方放松,愛好唱歌跳舞的群眾只能在馬路邊的人行道上自發(fā)開展活動,既影響交通也不安全;有的社區(qū)團(tuán)隊訓(xùn)練時敲鑼打鼓聲還影響其他居民的休息,大家本來高漲的參與熱情因場地缺乏而屢屢受挫。仁和文體廣場建成后,可以直接惠及7個小區(qū)的3萬多名群眾。如今每到晚上,唱歌的、跳集體舞的、健身的、玩象棋的、踢足球的人們,紛紛向廣場聚集,平均每天的活動人數(shù)都在1000人以上。
作為仁和文體廣場的所在地,石門村的百姓近水樓臺先得月,成為廣場最大的受惠群體,同時他們也是廣場日常保潔和設(shè)備使用的維護(hù)者。據(jù)悉,仁和鎮(zhèn)委托石門村村委會具體負(fù)責(zé)文體廣場的日常管理,聘請了包括保潔、保安等在內(nèi)的工作人員18人,對廣場進(jìn)行管理,保障設(shè)施齊全、齊備、有效。“健身器材壞了,哪怕一個螺絲松了,也要盡快擰好,以防有人摔落受傷;足球場球門松動了,工作人員及時加固,保障正常使用……”廣場管理直接負(fù)責(zé)人、石門村黨支部副書記李振江表示。
去年6月仁和文體廣場投入使用后,日常管理運營成本的不斷上漲并未讓仁和鎮(zhèn)感到負(fù)擔(dān)的增加:“廣場惠及的是廣大群眾,而投入的是基礎(chǔ)設(shè)施、幾十萬元的管理費和十幾個工作人員的服務(wù)。如果百姓有事干了,維護(hù)社會穩(wěn)定的管理成本就大大降低了,從長遠(yuǎn)來看,建設(shè)文體廣場政府絕對是賺了。”吳耀新透徹地分析道。
一直以來,仁和鎮(zhèn)不斷加大對基層文體設(shè)施的投入力度,從文體廣場到各村和社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),投入資金達(dá)到了4000萬元,形成了村村有文化團(tuán)隊、各團(tuán)隊有活動場地的局面,老百姓的日子越過越充實,也有了更多的自豪感:“以前看著城區(qū)搞活動就眼饞,現(xiàn)在我們絕對有信心拉出來跟他們比一比,恐怕有些方面還強過他們哩!”
全民動員共筑和諧文化市場
今年7月12日,北京市文化市場行政執(zhí)法總隊帶領(lǐng)記者深入基層一線,就北京市順義區(qū)文化市場管理和“掃黃打非”工作進(jìn)行走訪。目前,順義區(qū)面向全區(qū)推行了“建三網(wǎng)、考三項、創(chuàng)六無”的文化市場長效管理機制,創(chuàng)造了良好的社會文化環(huán)境。
借鑒順義區(qū)探索出的文化市場管理經(jīng)驗,仁和鎮(zhèn)結(jié)合本地實際進(jìn)行研究后,以健全機制為保障、以網(wǎng)格化管理為手段、以聯(lián)合執(zhí)法為動力,使全鎮(zhèn)文化市場整體運行秩序呈現(xiàn)出健康良好的態(tài)勢。
健全的機制建設(shè)是仁和開展文化市場管理的舉措之一。為此,仁和鎮(zhèn)成立了“掃黃打非”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)10個職能部門,直接領(lǐng)導(dǎo)24個基層單位,并出臺了《仁和鎮(zhèn)“掃黃打非”工作聯(lián)合執(zhí)法制度》、《仁和鎮(zhèn)“掃黃打非”工作聯(lián)席會議制度》和《仁和鎮(zhèn)文化市場監(jiān)督員職責(zé)》等文件,建立了120人的基層監(jiān)督員隊伍,為及時了解文化市場動態(tài)提供了保證;完善考評機制,將“掃黃打非”工作納入地區(qū)“三個文明”考核辦法,與24個基層單位簽訂了《文化市場管理暨“掃黃打非”工作責(zé)任書》。
網(wǎng)格化管理是仁和鎮(zhèn)探索出的“掃黃打非”工作的有效手段。以仁和鎮(zhèn)臨河村為例,從2011年開始,臨河村就按照地域分割為南北兩片,每片下設(shè)兩個小組并負(fù)責(zé)全村38個網(wǎng)格,每個網(wǎng)格下轄25戶,100多人的村民志愿者被均勻地分配到每個網(wǎng)格里。志愿者們輪流值班,在維護(hù)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)治安的同時,還義務(wù)擔(dān)負(fù)著搜尋黑網(wǎng)吧、非法出版物等職責(zé),一旦發(fā)現(xiàn)就及時向小組長和治保主任匯報,治保主任再根據(jù)情況向村黨支部書記匯報,之后聯(lián)合公安、工商、城管等部門共同執(zhí)法。經(jīng)過一年多的努力,臨河村的三家黑網(wǎng)吧被依法取締。“原先我們不知道什么叫黑網(wǎng)吧,自從成為志愿者后,村里通過廣播把信息傳達(dá)給我們,在每周的例會上都進(jìn)行交流匯報,慢慢地才了解到黑網(wǎng)吧和非法出版物對群眾尤其是孩子的危害有多大。”臨河村“掃黃打非”志愿者張孟學(xué)如此講述。
針對流動人口多、各村情況復(fù)雜的實際,仁和鎮(zhèn)探索出了立體網(wǎng)格化管理模式,把流動人口密集區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部納入社會監(jiān)督范圍,建立了基層一線與文化管理部門的直接連通制度,全方位監(jiān)控鎮(zhèn)域內(nèi)各個文化市場。在仁和鎮(zhèn),所有村和社區(qū)都劃分“一級網(wǎng)格”,從中確定出7個“重點一級網(wǎng)格”,每個“一級網(wǎng)格”下又劃分為若干個“二級網(wǎng)格”。全鎮(zhèn)有“一級網(wǎng)格”24個、“二級網(wǎng)格”33個,每個網(wǎng)格下面都設(shè)有格長,通過把鎮(zhèn)、村巡防隊員和基層群防群治力量進(jìn)行有效整合,賦予他們新的文化市場監(jiān)管職能,讓他們主動承擔(dān)起文化市場監(jiān)督員責(zé)任,構(gòu)筑起了嚴(yán)密的立體網(wǎng)格防控體系,實現(xiàn)了文化市場監(jiān)管的關(guān)口前移,為文化市場管理工作打下了堅實基礎(chǔ),仁和鎮(zhèn)也因此被授予2011年度全國“掃黃打非”先進(jìn)集體榮譽稱號。
據(jù)仁和鎮(zhèn)宣傳部長劉金燕介紹,鎮(zhèn)文體科、派出所、綜治辦、工商、城管等多個部門每月召開一次工作例會、開展一次聯(lián)合執(zhí)法大檢查,對排查到的問題逐項建立檔案、逐項分解到各部門,做到信息互通、快速反應(yīng),有效預(yù)防了非法、違法經(jīng)營活動的發(fā)生。2011年,“掃黃打非”小組對網(wǎng)吧、歌廳、音像制品店等重點場所共集中開展整治行動6次,檢查各類文化市場57家,關(guān)閉無照歌廳2家,取締游戲廳8家、黑網(wǎng)吧8家,收繳電腦80臺,使全鎮(zhèn)文化市場環(huán)境得到逐步優(yōu)化,文化市場案發(fā)率明顯降低,群眾的監(jiān)管意識逐步加強、文化素質(zhì)得到普遍提高。
“如果說搬遷上樓給仁和鎮(zhèn)的百姓帶來的是從住平房到樓房的轉(zhuǎn)變,那么基層文化設(shè)施和活動的遍地開花給當(dāng)?shù)匕傩諑淼木褪怯杀砑袄铩⒂蓛?nèi)而外的素質(zhì)提升。文化建設(shè)就是這樣,從哪里起步就從哪里受惠。”吳耀新總結(jié)道,確實需要大力實施文化惠民工程,加強公共文化體育設(shè)施建設(shè),推動公共文化服務(wù)均等化,更好地保障人民群眾的基本文化權(quán)益。北京市第十一次黨代會上被眾多代表廣泛提及的“如何全力推動首都文化大發(fā)展大繁榮”,仁和鎮(zhèn)給出了最生動的答案,相信也將成為快速推進(jìn)城市化建設(shè)的示范樣本。