以傳播城市化專(zhuān)業(yè)知識(shí)為己任
2025年08月20日
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趙曉認(rèn)為，由于B2C企業(yè)具備更強(qiáng)的供應(yīng)鏈掌控能力，因此在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中具備優(yōu)勢(shì)。目前國(guó)內(nèi)B2C模式分為平臺(tái)型和直銷(xiāo)型兩種。直銷(xiāo)型B2C對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈全面掌控，涵蓋供應(yīng)商、存貨管理、商品銷(xiāo)售、支付和物流等全過(guò)程。平臺(tái)性B2C更依賴(lài)于用戶(hù)流量，收入依賴(lài)廣告和部分傭金。從中長(zhǎng)期看來(lái)，直銷(xiāo)型模式更具備可持續(xù)性發(fā)展空間。而平臺(tái)型上升到一定程度時(shí)將面臨產(chǎn)品質(zhì)量管控和商品整合的問(wèn)題。
公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，2011年國(guó)內(nèi)電商交易額為7736億，同比增67.8%。
