一個偏僻村小的“另類”堅守
今年,河北邢臺市南和縣段村的“兩委”班子進(jìn)行了換屆選舉。
“全村71名黨員,我全票當(dāng)選。”已連任四屆的村黨支部書記王相奎對記者強調(diào):“我一根煙都沒請大家抽過。”
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這個村黨支部書記認(rèn)為,自己之所以能贏得村民信任,是緣于自己的“頭號成績”——把村里的小學(xué)辦得好。
段村位于三縣交界處,距離最近的縣城也有16公里。
據(jù)統(tǒng)計,在過去的9年里,隨著農(nóng)村中小學(xué)撤并,南和縣的200多所完全小學(xué)僅剩下了目前的60多所,全縣有一半以上的小學(xué)生就讀于縣城的“超級小學(xué)”。
盡管師資力量沒法和縣城小學(xué)比,但段村小學(xué)的教育質(zhì)量還是不錯的,每次統(tǒng)考,學(xué)生的各科成績都在學(xué)區(qū)里名列前茅。
自2000年始,段村這個4000多人的村莊共走出大學(xué)生160多人、研究生10人,僅2011年段村考入本科二批以上大學(xué)的孩子就多達(dá)20人。這一連串?dāng)?shù)字無疑讓段村人在十里八村頗感自豪,這些孩子無一不是在這個偏僻村小接受的啟蒙教育。
抵押大隊院子,蓋起村小學(xué)
說起2001年當(dāng)選村黨支部書記后不久,籌款建設(shè)段村小學(xué)教學(xué)樓的情景,58歲的王相奎紅了眼圈。
當(dāng)時段村小學(xué)的教室被有關(guān)部門認(rèn)定為“危房”。而建新校舍,縣里教育部門只能撥付10萬元,尚有近30萬元的資金缺口。
但段村的孩子不能再等了,全校12個教學(xué)班中有8個不得已借用民房做教室,4個班的孩子則在危房里上課。
彼時,村里的“大隊辦公室”比孩子們的教室好不到哪里去,也是怕遇“連陰雨”的“漏屋”:雖然在屋頂上吊上了塑料布,但一到雨天,依然要從屋內(nèi)向外舀水。
“但在支持建校舍的問題上,村班子的態(tài)度是一致的。”說這話時,王相奎頗有底氣。作為村里的當(dāng)家人,他最清楚段村的家底。“村集體收入的唯一來源就是130畝果園和170畝土地的承包款。”
不得已,這位從1981年就開始當(dāng)村會計的老支書,決定向村民“借”錢蓋學(xué)校。
村里大隊的院子占地6畝。王相奎將這6畝地共劃成了10份。“要是到時還不上錢,這地就給肯借錢的村民作宅基地。”靠著這辦法,王相奎籌集到了20多萬元。
段村小學(xué)的教學(xué)樓終于開工了。
2002年的農(nóng)歷大年三十,王相奎至今難忘。沒有拿到工程款的施工工人包圍了他的家。“拿不到工資,我們就在你家過年了。”的確,工人們拿不到工資如何回家過年。
可此時,籌措的建房款已全部用完。
王相奎只得急急忙忙趕往邢臺市,找熟人求朋友借來了11萬元,施工的工人在春節(jié)鐘聲敲響前,拿著工資回家過年了。可沒人知道,王家那一年的年夜飯是如何吃的。
這筆數(shù)目不小的建校舍資金,幾年后才由縣有關(guān)部門還上。
其實2001年基礎(chǔ)教育改革明確了“地方政府負(fù)責(zé),分級管理,以縣為主”的義務(wù)教育管理體制,教師工資由國家統(tǒng)一發(fā)放,教學(xué)管理由學(xué)區(qū)、縣教育行政部門層層負(fù)責(zé),在此情況下,鄉(xiāng)村似乎不必再“插手”教育。
段村臨近的村莊,有的賣光了學(xué)校的樹,有的賣了學(xué)校的地,有小學(xué)校長為了給孩子們修繕廁所央求村長半年卻一直無果……而段莊的孩子是幸運的。教育一直是段村的“一號工程”。
每年段村都要拿“巨資”獎勵優(yōu)秀教師,當(dāng)家人王相奎從來沒聽說過“國家財政性教育經(jīng)費支出占國內(nèi)生產(chǎn)總值比例達(dá)到4%”這個數(shù)字,但獎勵教師的這1萬多元就占到村里每年可支配資金的九分之一。
“找資源”改變村支書“教育觀”
“可以說我們村沒有任何資源。”王相奎頓了一下,又補充說:“除了人才。”
上任之初,王相奎就對人才在改變村莊面貌上的巨大作用,有了切實感受。
那一年,段村急需硬化村里的路面,可資金又不湊手。于是有人出主意——找找關(guān)系,想想辦法吧!
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找誰呢?王相奎想到一個人:恢復(fù)高考后走出段村的一位 “大學(xué)生”,時下正就職于相關(guān)部門!“大學(xué)生”被找到后,鄉(xiāng)情難卻,加上有關(guān)政策支持,段村的村路得以硬化。
而這個似乎有些“拿不到桌面上”的案例,卻切切實實改變了王相奎的“教育觀”——“要是段村有100名這樣的‘大學(xué)生’、1000名這樣的‘大學(xué)生’,段村何愁不發(fā)展,段村的面貌何愁不改變!”
每一年暑假,黨支部、村委會給新晉大學(xué)生送“鏡匾”的日子是段村除了春節(jié)之外最熱鬧的日子。
這天之前,村會計會統(tǒng)計好段村今年考取了二本及二本以上大學(xué)孩子的名單。一大早,王相奎召集好村里的鼓樂隊,開始敲鑼打鼓、放著鞭炮挨家挨戶送“鏡匾”。
段村“送匾”開始于2005年,那一年,送了5塊“鏡匾”。
所謂“鏡匾”,就是一面巨大的鏡子,上邊印有“關(guān)愛教育,功德無量”的八個鮮紅大字,落款是“段村黨支部、村委會”。
每到一家,王相奎都會感謝家長的辛勤付出,同時也不忘叮囑孩子繼續(xù)努力,不要辜負(fù)父老鄉(xiāng)親的希望。雖是時常見面的街里街坊,但此情此景,還是常常使家長和孩子眼中泛起淚花。
段村小學(xué)的教師和三年級以上的學(xué)生每年是一定要參加這個儀式的。
在送匾的同時,村里也會給這些遠(yuǎn)行的孩子送去拉桿箱和一個筆記本。翻開筆記本,映入孩子眼中的是全村人的一句囑托:今天你以段村為榮,明天段村以你為榮。
王相奎的孩子沒能考取二本以上院校,自然與鏡匾無緣。“等這些孩子們有出息了,別忘了咱段村。別忘了鄉(xiāng)親。”這可算是王相奎的一點“私心”。
收到“鏡匾”,村民視其為巨大榮耀,往往掛在家里最醒目的位置。“爭取也給咱送匾”則成了段村家長勉勵孩子必說的話。
教育在段村人心里,無疑也是最重要的事之一。
當(dāng)年新教學(xué)樓建好后,孩子們沒有操場,一位村民就爽快地讓出了自己承包梨園的三分之一作為操場用地。梨樹已進(jìn)入盛果期,但果園承包人卻一分補償都未提。
師生沾親帶故,老師敬業(yè)自覺自愿
段村小學(xué)的370名學(xué)生共有16名教師。
在16名教師中,有9人家住段村,其余也都住在附近的村莊。
在段村小學(xué),授課老師和大部分學(xué)生都沾親帶故:或是族中的晚輩,或是同學(xué)朋友的孩子,或是多年的鄉(xiāng)鄰……
這里的老師沒有聽說過“校訊通”,也不會專程家訪。“買菜時,上下班路上,遇到家長,隨時能交流孩子在學(xué)校的表現(xiàn)。”南和縣教育局教研室主任秘運鐸上世紀(jì)九十年代也曾擔(dān)任過段村小學(xué)的校長。
段村小學(xué)的老師學(xué)歷普遍不高,大多老師還是過去的民辦教師,后來才轉(zhuǎn)成公辦的。但秘運鐸認(rèn)為:“對于農(nóng)村小學(xué)來說,能力與學(xué)歷不一定成正比,和態(tài)度卻一定成正比。”
段村小學(xué)的老師大都是“一頭沉”——丈夫或妻子在農(nóng)村務(wù)農(nóng)。盡管收入不高,但在村里相較于村民也算“旱澇保收”,而且頗受大家尊重。
在秘運鐸看來,段村教師雖然沒有城里老師收入高,但幸福感卻一點也不比他們低。
“段村小學(xué)老師的敬業(yè)是自覺自愿的;我接觸的一些城市里的老師雖怨言滿腹工作也認(rèn)真負(fù)責(zé)——那是規(guī)章制度約束出來的。”秘運鐸對記者強調(diào):自覺自愿和規(guī)章制度約束出來的,最終的教育效果肯定是有差別的。
僅午餐支出一項一年可為全村節(jié)省90萬元
在去年,段村才剛剛通了到南和縣城的公交車。
地處偏遠(yuǎn),進(jìn)城不便,在一定程度上使段村小學(xué)生源免于外流。但王相奎同時認(rèn)為,這也更突顯了這所鄉(xiāng)村小學(xué)存在的重要意義和給孩子與家長帶來的巨大便利。
年初的一則新聞,曾經(jīng)令段村的家長們切實感受到了孩子在家門口上學(xué)的幸福。
2月14日清晨,南和縣北關(guān)小學(xué)的10名在校外租住房屋的學(xué)生發(fā)生煤氣中毒事故,3人經(jīng)搶救無效死亡。
據(jù)調(diào)查,發(fā)生煤氣中毒事故的出租屋是當(dāng)事人邢某為照顧兒子上學(xué)租下的,每月租金500元,為維持生計,他又聯(lián)系兒子同校10多名學(xué)生在一起吃住,并對每名學(xué)生每月收取260元費用。出租屋共分為兩間,大屋由10名女學(xué)生居住,小屋為8名男學(xué)生居住,大屋內(nèi)依靠煤爐和暖氣取暖。悲劇就發(fā)生在10名女生居住的大屋。
有當(dāng)?shù)氐慕逃ぷ髡呓o記者算了這樣一筆賬:段村孩子到縣城讀書,僅中午在小餐桌用餐1個月至少270元。除去3個月的寒暑假,每年家長要為一個孩子支出午餐費用2430元。
“目前,段村小學(xué)有學(xué)生370名。”這名教育工作者對記者強調(diào):辦好這所農(nóng)村小學(xué)就意味著,僅此一項每年為村民節(jié)省了近90多萬元。(記者 樊江濤)
記者手記
生源“緩慢回升”
鄉(xiāng)村教育進(jìn)退兩難?
在當(dāng)?shù)睾芏嘟逃ぷ髡呖磥恚^去的10年,可謂是南和縣農(nóng)村教育變化巨大的10年。
2000年以后,隨著人口出生率的下降,生源決定著鄉(xiāng)村小學(xué)的存留與撤銷。2004年,南和全縣有9700名六年級小學(xué)生,而到了2010年這個數(shù)字已降至2600人。
2003年南和縣還有200多所完全小學(xué),而今就只剩下了60多所。9年時間,全縣完小撤并了三分之二還要多。
隨著上世紀(jì)九十年代以來教育政策的一系列調(diào)整,南和縣農(nóng)村學(xué)校的優(yōu)質(zhì)師資經(jīng)歷了從鄉(xiāng)村公辦小學(xué)到鄉(xiāng)村民辦小學(xué)再到縣城公辦小學(xué)的流動。
“而今縣城成立一所小學(xué),便面向全縣招調(diào)小學(xué)教師。”從收入待遇到生活環(huán)境,村小都不是縣城小學(xué)的對手。為此,有教育工作者向記者抱怨:“雖然國家提倡義務(wù)教育均衡發(fā)展,但實際上優(yōu)質(zhì)師資還是不可避免地由均衡向縣城集中。”
和時下很多地方的鄉(xiāng)村學(xué)校一樣,段村小學(xué)的師資隊伍也存在著隱憂。
目前段村小學(xué)有16位教師,其中5位老師年齡都在55歲以上。而它所在的南和縣閆里學(xué)區(qū)教師的平均年齡也達(dá)到47歲,這里的教師隊伍顯然急需新鮮血液的補充。
2011年,南和縣專門為段村小學(xué)分來3位專科畢業(yè)的年輕教師,孩子們也第一次有了自己的專職體育教師。
此次新來的年輕教師被要求在段村小學(xué)至少服務(wù)8年。段村小學(xué)沒有食堂、沒有浴室、甚至沒有像樣的教師宿舍,收入也不如他們在縣城工作的同學(xué)……很多人不免擔(dān)心,僅靠行政手段,這3位80后教師能在段村堅守多久?
隨著優(yōu)質(zhì)師資向縣城集中,南和縣的小學(xué)生源也在向縣城不斷積聚。
據(jù)統(tǒng)計,目前全縣300人以上的小學(xué)共有10所,而在該縣縣城就有5所小學(xué)。“最大的學(xué)校有3000人,最小的學(xué)校也有1000人。”
縣城教育對鄉(xiāng)村教育形成巨大的虹吸效應(yīng)。可謂“大樹之下不長草”,離縣城越近,孩子們到縣城上學(xué)越便利,鄉(xiāng)村小學(xué)就越難以支撐。
記者了解到,目前該縣有一半以上的小學(xué)生就讀于縣城的“超級小學(xué)”,過去分布于全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的8所鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中如今也只剩下了兩所。
對于當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村的教育工作者而言,捉襟見肘的師資,使他們對生源的流動頗為糾結(jié)。“生源繼續(xù)流向縣城,整個農(nóng)村教育將面臨垮塌;可生源如果再回流鄉(xiāng)村,目前的師資又難以應(yīng)對。”
段村小學(xué)今年一年級,一改近幾年只設(shè)一個班的慣例,由于入學(xué)的孩子太多,又分成了兩個班。而農(nóng)村小學(xué)生源的增加,并非段村一地,隨著當(dāng)?shù)剞r(nóng)村人口出生率緩慢回升,南和縣入學(xué)的小學(xué)生總數(shù)已連續(xù)3年穩(wěn)定在5000人。
這使當(dāng)?shù)亟逃姓块T不得不重新審視時下的農(nóng)村教育:農(nóng)村教育繼續(xù)進(jìn)城,隨著生源增加,校車、住宿等安全問題將更加凸顯;而讓孩子們就近入學(xué),優(yōu)質(zhì)師資如何回流鄉(xiāng)村問題的解決則刻不容緩。
就這樣,鄉(xiāng)村小學(xué)教育似乎又走到了一個選擇的十字路口。