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    戰略的具體實施和推進，關鍵在于人的觀念轉變，首先是干部觀念的轉變。在提出并確立“產城融合”發展戰略后，為使一線干部對全新的發展理念形成正確的認識，我縣與綜合開發研究院共同創新干部研修方式，組織干部成建制赴深圳進行封閉式的研修培訓。為系統展現產城融合的思路和方法，研修班將深圳蛇口工業區、華僑城及廣東工業設計城等產城融合先行地區作為教學案例，精心遴選了由專家學者、政府部門領導和企業家組成的教學小組，采取實地調研和開放討論等方式進行培訓。這種案例式教學、互動體驗式研修的方法取得了良好的效果，極大提升了學員的思想認識。學員們在返回工作崗位后不僅成為了產城融合的具體實踐者，更成為產城融合理念的傳播者，產城融合戰略在全縣干部群眾中更加深入人心。

    此外，長沙縣還邀請經濟、社會、城市規劃等諸多領域的專家，在縣委中心組學習（擴大）會議上為全縣各級領導干部作產城融合發展戰略專題講座。先后組織了部分優秀村（社區）黨組織書記自費到法國、荷蘭等地進行培訓學習和實地考察，并選派相關街道、縣直機關的負責人到新加坡專題學習園區建設和社會管理創新，全面擴大干部視野、提升干部思維。

    為健全干部培訓長效機制，積極與清華、北大、復旦等重點院校聯合辦學，建立以順德為中心的“珠三角”縣域經濟發展培訓基地、以蘇州為中心的“長三角”新農村建設培訓基地，每年組織鄉鎮和縣直單位黨政主要負責人外出培訓考察，學習借鑒外地在招商引資、民營經濟發展、城市規劃與管理等方面的發展經驗，著力增強其引領經濟社會科學發展本領和能力。