不過,他所在的紀(jì)源資本今年表現(xiàn)不錯,在二級市場表現(xiàn)不佳的情況下,有5單IPO,還有6宗并購。另外,紀(jì)源資本今年還完成其第二只人民幣基金募集,規(guī)模7億元。
卓福民接受《中國經(jīng)營報》記者采訪時指出,目前中國企業(yè)已經(jīng)過了拼資金拼規(guī)模拼廣告簡單競爭的階段,正往精細化方向轉(zhuǎn)變。
記者:對于2012年,紀(jì)源資本投向會有變化嗎?看好哪些行業(yè)?
卓福民:過去三十年間,中國的發(fā)展主要是依靠三個紅利,第一是人口紅利,第二是環(huán)境紅利,第三是市場紅利。顯然,前兩個紅利已成為了不可持續(xù)的 紅利,人口紅利即將在未來4~5 年內(nèi)結(jié)束,以犧牲環(huán)境來獲得發(fā)展的紅利已不符合國家的戰(zhàn)略定位。市場紅利就成為了我們關(guān)注的重點,市場紅利的關(guān)鍵是來自于城市化,或者是我們新定義的城鎮(zhèn) 化。
因此城鎮(zhèn)化會帶來很多新機會,尤其當(dāng)城鎮(zhèn)化進程真正有效形成,包括社會保險、福利、教育等得到落實完善,城鎮(zhèn)化人口的基本生活得到切實保障,他們就敢于消費,社會這些需求就會釋放出來,大消費行業(yè)就會迎來它的黃金(1601.50,24.30,1.54%)發(fā)展期,這就是我們看好的地方。我們會重點關(guān)注城鎮(zhèn)化帶來的投資機會,包括大消費行業(yè)、環(huán)保領(lǐng)域以及健康醫(yī)療。
記者:你提到融、投、退三個環(huán)節(jié)都很糾結(jié),并且呼吁各方回歸理性。你也提到投資是“三分投,七分管”。我們?nèi)绾卫斫饽愕募m結(jié)?
卓福民:我是學(xué)管理出身的,管理學(xué)有一個管理幅度概念,我們要求一個人管5個項目,一年也就投資10~15家,不會太多。就好比戀愛,不可能等結(jié)婚之后才睜大眼睛,而是在戀愛的時候就睜開眼睛看清楚對方。
目前,中國企業(yè)的競爭不再是資金的競爭,如果投資人只給錢還不夠。企業(yè)已經(jīng)開始向精細化方向轉(zhuǎn),在這種競爭格局之下,投資人需要帶給企業(yè)更多的附加價值。
記者:近兩年來,電子商務(wù)行業(yè)得到了飛速的發(fā)展,資本起了決定性的作用。尤其是從2011年下半年開始,資本開始變得理性了。在你看來,什么類型的企業(yè)會獲得資本青睞?
卓福民:我們最早在國內(nèi)投資的是阿里巴巴(微博)。從需求來說,電子商務(wù)的需求是存在的,近幾年這個市場的發(fā)展可能走了一些彎路,但經(jīng)過這一次的調(diào)整,我們希望看到未來一兩年是投資的好時機。
實際上,很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)要低調(diào),不要一開始拿了融資就去做廣告。先把基本面做好,把產(chǎn)品做好,到發(fā)力的時候拿得出來,最終還是用戶說了算,你的產(chǎn)品得留住用戶。
電子商務(wù)從長期角度看不是倒貼的業(yè)務(wù),應(yīng)更好去探討這個模式怎么去做。未來有兩類企業(yè)會成功,一種是有貨物的企業(yè),把電子商務(wù)作為一種銷售方 式; 一類是有客戶的企業(yè),推廣產(chǎn)品服務(wù)給他們的客戶。垂直電商成功與否,關(guān)鍵看它對垂直行業(yè)本身的理解有多深,整合多少資源。從這個角度說,電商不是輕模式, 而是越來越重。
記者:隨著電子商務(wù)熱的過去,移動互聯(lián)網(wǎng)又成為一個新的投資熱點行業(yè),作為主投擴展期的紀(jì)源資本來說,你們怎么看這個行業(yè)帶來的機會?
卓福民:紀(jì)源資本對于看不清楚商業(yè)模式的企業(yè)不會投。對于移動互聯(lián)網(wǎng),我們的理解有三個地方可以賺錢。首先是來自于硬件,這不是PC,第一桶金賺的是賣這些智能手機的屏幕、音箱、攝像頭的錢; 我們在這方面的投入很大,除了打電話的功能,需要很多手機零部件的支持。
其次是應(yīng)用層面,這里有兩個不同層面的應(yīng)用,一個用移動終端去上網(wǎng),有電子商務(wù),有廣告;另一類應(yīng)用是做中間件。做中間件的競爭其實還是技術(shù)實力的競爭。