南都：倒閉現(xiàn)象蔓延，珠三角企業(yè)遭遇“溫水煮青蛙”
時間：2011-10-29 22:54:54
來源：南方都市
珠三角經(jīng)濟調(diào)查之企業(yè)
溫州企業(yè)倒閉風(fēng)波愈演愈烈，美國和歐洲利空消息不斷，隨著經(jīng)濟困局的延續(xù)和深入，珠三角經(jīng)濟狀況有沒有發(fā)生改變？企業(yè)、市民和政府，各自有著怎樣的冷暖體驗？南都記者深入珠三角的佛山、東莞、惠州、中山、珠海、江門6個城市進行調(diào)查，感知冷暖，揭開謎團。
從今天起，南方都市報將連續(xù)推出4期系列報道，對珠三角企業(yè)生存、資金供需、政府財政和居民生活4個方面進行詳細報道，敬請關(guān)注。
幾個月來，珠三角企業(yè)正在苦難中越陷越深。經(jīng)濟宏觀面相對穩(wěn)定的同時，微觀面卻不容樂觀。企業(yè)倒閉現(xiàn)象在珠三角各市蔓延，稱之為“倒閉潮”過于夸張，但企業(yè)經(jīng)營困難加大是真切存在的。各種壓力疊加，不少企業(yè)家感嘆職業(yè)生涯中前所未見。
這一輪危機中，中小型的傳統(tǒng)勞動密集型企業(yè)首當(dāng)其沖，但高新科技企業(yè)也無法置身事外。產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)系漸趨緊張，珠三角營商環(huán)境將承受考驗。
倒閉停產(chǎn)“接力”
從佛山市南海區(qū)獅山鎮(zhèn)政府領(lǐng)到工資和遣散費后，黃玫元一個多月再也沒有去過熟悉的東方塑料制品廠。好幾家塑料企業(yè)讓他去“幫忙”，都被拒絕了。“畢竟跟了20年，一下子倒閉了，我需要時間慢慢平靜下來。”
東方塑料廠1989年成立。第二年，黃玫元就成為跟隨老板孔泳其的一批“元老”。“剛開始打市場很艱難，從6臺注塑機器發(fā)展到現(xiàn)在的115臺，真的不容易。”黃玫元說，老板待人不錯，總是面帶笑容，還曾是南海區(qū)人大代表。
就在東方塑料廠慶祝完22周年生日不久，孔泳其出走新西蘭，丟下年邁的老母親和1100多名工人。8月19日下午，轟隆運轉(zhuǎn)的上百臺注塑機突然停了下來，法院的封條、閃爍的警燈，讓員工們?nèi)鐗舫跣选Ｒ恍└S老板10多年的女員工失聲痛哭，她們根本不相信東方塑料廠就這樣猝死。黃玫元也是一夜難眠。
8月20日，工人們涌上金沙大橋，導(dǎo)致大橋堵塞長達一小時，直至當(dāng)?shù)卣饝?yīng)發(fā)放工資。8月25日，1100多名工人拿到了七八月份的工資和經(jīng)濟補償金，共1400多萬元。
作為一家去年產(chǎn)值達3.8億元的本地老牌企業(yè)，東方塑料廠的猝死就像投下一枚炸彈，震驚了整個佛山。企業(yè)界猜測紛紛：“不知有多少企業(yè)會成為下一個東方。”
在此之前，珠三角最早感知到經(jīng)濟轉(zhuǎn)冷的，是向來對外界環(huán)境高度敏感的東莞。今年6月、7月，東莞連續(xù)倒閉了定佳針織服裝、素藝玩具兩家公司。兩家均擁有2000多名員工，在業(yè)界都有較長的歷史和較高的地位。
隨后，7月26日，中山擁有1300多名員工的中合鞋廠宣告停產(chǎn)，并遣散全部員工。中合鞋廠品管部鮮主任說，工廠開辦20多年來一帆風(fēng)順，工資都準時發(fā)放，從不拖欠。但今年以來，工廠開始變得不穩(wěn)定。“一些外國訂單少了，工廠依靠去年下半年的一些訂單來維持運作。進入5月份，原本的訂單做完了，再也沒有新的訂單接上，工廠瞬間停產(chǎn)。”這也是今年以來，中山第一件因企業(yè)停產(chǎn)引發(fā)的公共事件。
4個月前，當(dāng)“倒閉潮”傳言從溫州入侵珠三角之時，南方都市報曾對珠三角地區(qū)企業(yè)做過一次調(diào)查。其時雖然企業(yè)叫苦聲已然強烈，但中等以上規(guī)模企業(yè)的倒閉和停產(chǎn)，在珠三角還是孤立的個案。如今，這種規(guī)模偏大、歷史相對久遠的企業(yè)的倒閉和停產(chǎn)，在珠三角各市漸成“接力”之勢。
中等以上規(guī)模企業(yè)的倒閉和停產(chǎn)，僅是企業(yè)生存狀況的一種極端反應(yīng)。多少小型、微型企業(yè)靜悄悄地關(guān)停，多少企業(yè)在煎熬、消磨、抗爭，多少企業(yè)家的信心在喪失，冰山下的種種懸疑，都難以找到一個明確的答案。
宏觀穩(wěn)定，微觀煎熬
10月10日，“地產(chǎn)大鱷”潘石屹去了溫州，他在微博中寫道：“與溫州企業(yè)家交談，最近溫州跳樓的有6起，跑路的有96起。跑路的可能要比96起多，誰也不知道確切的數(shù)字。”
在珠三角，狀況顯然要好一些，至少沒有企業(yè)老板跳樓的消息。各地發(fā)布的經(jīng)濟數(shù)據(jù)中，各項重要指標大多正常，負增長的現(xiàn)象鮮見，GDP仍有百分之十幾甚至二十幾的增長，出口增幅大多超過10%.部分指標增速回落，但大多仍處于上升通道。這印證了宏觀層面上，珠三角經(jīng)濟依然相對穩(wěn)定。
以東莞為例，記者根據(jù)報料初步統(tǒng)計，近幾個月來，因企業(yè)倒閉而引發(fā)群體性事件的數(shù)量相對穩(wěn)定，沒有明顯增加的趨勢，也不如金融危機時嚴重。若將之稱為 “倒閉潮”，則過于夸張。但近四個月來，勞資糾紛增長近三成。微觀層面上企業(yè)經(jīng)營困難加深，不穩(wěn)定性增多，由此可見一斑。
南都記者近期再度走訪珠三角企業(yè)發(fā)現(xiàn)，近幾個月來，企業(yè)經(jīng)營困難的局面并沒有緩解，相反卻成“溫水煮青蛙”之勢，企業(yè)對后市普遍擔(dān)憂。歐美頻頻出現(xiàn)利空消息，匯率的波動，國內(nèi)原材料的直線上漲，勞動力成本的節(jié)節(jié)攀升，加之宏觀調(diào)控導(dǎo)致的資金供給緊張，和部分地區(qū)出現(xiàn)的限電，這種“六碰頭”的現(xiàn)象，在許多企業(yè)老板的生涯里是前所未遇的。
“在我們電子行業(yè)的發(fā)展歷史中，今年算是歷年來比較困難的一年。”廣東電子商會常務(wù)副會長姚榮城的類似說法，在南都記者調(diào)研中屢屢聽聞。
訂單減少、利潤空間壓縮、不確定性加大，成為企業(yè)面臨的共同困境。在佛山，東方塑料廠的倒閉僅僅是冰山一角。“2000年時一臺800噸位的注塑機每件產(chǎn)品可以賺10元的加工費，到現(xiàn)在降到了一塊多。”在注塑行業(yè)經(jīng)歷過7年風(fēng)浪的佛山市南海匯俊塑料有限公司主管郭柱良不住搖頭，訂單銳減、原材料和人工成本上漲、回款周期拉長導(dǎo)致資金緊張，都成為籠罩注塑行業(yè)的陰云。
“9月份到明年的4月份都是注塑行業(yè)的旺季，但我們33臺機器只有十幾臺在運作，淡得要命。”郭柱良說，開工不足在注塑業(yè)非常普遍。
這樣的狀況在珠三角絕大多數(shù)傳統(tǒng)行業(yè)中存在。國慶節(jié)前，南都記者走訪了東莞一家手袋廠，老板江小姐滿面愁容，她10月份還沒有接到任何一張訂單，“我打電話一問朋友才知道，大家的狀況都差不多。有的也是零散的一些小單，幾百來件的樣子。”
在東莞、中山等外向型經(jīng)濟主導(dǎo)的城市，還多了匯率等因素的影響。“每天一到辦公室，第一件事就是打開電腦看美元匯率。”連續(xù)幾個月，江小姐的心情跟隨著匯率起伏。她告訴南都記者，她在六七月份接了一份訂單，當(dāng)時匯率為6.47，三個月后交貨，匯率跌到了6.37.“接單越多，虧得越厲害。”
江小姐的廠做了13年，她從未感到像今年這樣的殘酷。“2008年金融危機虧的錢，在2009年和2010年賺了回來，現(xiàn)在又虧了。我們中小企業(yè)只能做一年盼一年，越來越活不下去了。”
通佳鞋業(yè)、聯(lián)凱鞋業(yè)都是中山市的制鞋大廠，前者擁有近2萬名員工。通佳鞋業(yè)出口專員楊孟儒說：“困擾我們的最大問題還是匯率問題，讓我們不敢接長單，接單過程中不得不慎之又慎。”聯(lián)凱鞋業(yè)出口負責(zé)人張瑞政也表示，金融危機時訂單是“救命稻草”，如今成了“燙手山芋”，甚至有訂單不敢接。
中山市小欖鎮(zhèn)政府一份調(diào)研報告顯示，服裝制鞋、化工膠粘行業(yè)訂單情況不容樂觀。走訪的企業(yè)當(dāng)中普遍反映上半年訂單減少明顯，占走訪數(shù)量的70%，預(yù)計下半年訂單繼續(xù)減少，減少量為20%-60%.
從7月開始，順德一些牛仔小企業(yè)出現(xiàn)了老板走佬、員工聚眾討薪的現(xiàn)象，8月之后，這輪風(fēng)潮則蔓延到家電、五金、日用品制造行業(yè)。順德區(qū)經(jīng)促局9月的一份調(diào)研指出，今年以來，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了“質(zhì)的變化”。總體來說，目前順德經(jīng)濟運行穩(wěn)中有升，但增速有所減緩，全區(qū)3萬多家中小企業(yè)中尚未出現(xiàn)異常的大規(guī)模企業(yè)關(guān)停現(xiàn)象，有不到10%的企業(yè)采取了減產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)措施。面臨生產(chǎn)經(jīng)營困難的主要集中在家具制造、紡織（牛仔服裝）等勞動密集型行業(yè)和出口導(dǎo)向型小企業(yè)。
在鞋廠云集的惠州市惠東縣大嶺鎮(zhèn)，南都記者調(diào)查獲悉，從6月至今，至少發(fā)生了5起鞋廠老板走佬現(xiàn)象。在一向比較穩(wěn)定的江門市，也出現(xiàn)了電鍍企業(yè)倒閉的現(xiàn)象。
高新企業(yè)也不好過
在這輪困局中，業(yè)界普遍認為規(guī)模較小的傳統(tǒng)勞動密集型企業(yè)首當(dāng)其沖。但南都記者了解到，即使在資金密集型和技術(shù)密集型的“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)”，企業(yè)也并不好過。
“今年的形勢確實很嚴峻，比2008年金融海嘯時還要嚴重。”惠州市仲愷高新區(qū)平南工業(yè)園宏伍科技生產(chǎn)基地一家電子廠的辦公室里，張建民正在泡一碗方便面，眼睛腫得像熊貓。作為這家公司的副總經(jīng)理，他每天都很忙碌。
張建民做電子廠已經(jīng)十多年了，從去年開始，他涉足背光源產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)液晶屏幕和模組，產(chǎn)品主要出口歐美，迪士尼也是他們的客戶。這是一個被政府認為是 “戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”的行業(yè)，在珠三角多個城市都受到追捧。但張建民發(fā)現(xiàn)，入行不久就遇到了問題。今年人民幣升值很快，對以美元結(jié)算的他們來說，本來就不高的利潤又進一步壓縮了。
“除了匯率，國內(nèi)的生產(chǎn)資料成本上升也進一步削弱了利潤。”張建民的應(yīng)對辦法是大量購買國外設(shè)備，以此取代人工。
在東莞，政府鼓勵的LED產(chǎn)業(yè)，日子也不好過。有業(yè)界資深人士指出，LED企業(yè)的研發(fā)投入過高，過度依賴政府扶持，全行業(yè)在這個流動性不足的年份里都不好過。他透露，現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)大企業(yè)的回款期都已拉長，小企業(yè)就更不用提，資金鏈的緊張已是全行業(yè)現(xiàn)象。“大洗牌很快就要開始了。”
實際上在深圳，苗頭已經(jīng)出現(xiàn)。最近，深圳LED龍頭企業(yè)鈞多立實業(yè)有限公司陷入資金鏈斷裂，老板全家失蹤，成為今年來深圳最大倒閉案。
同樣危險的狀況出現(xiàn)在江門。五邑大學(xué)副教授幸蘆笙介紹，江門中小型LED企業(yè)雖沒見關(guān)停，但基本上都在“死扛”，訂單下降20%，成本上漲20%多，差不多有五成企業(yè)利潤下滑。
江門市LED龍頭企業(yè)真明麗集團有關(guān)負責(zé)人李治佳淡然地表示，隨著產(chǎn)業(yè)的不斷成熟，利潤逐漸下滑是必然的，會逐漸過渡到薄利多銷。“這是經(jīng)濟發(fā)展的必然規(guī)律。”
同樣被視為新興產(chǎn)業(yè)的動漫產(chǎn)業(yè)，處境與LED產(chǎn)業(yè)類似。“比金融危機時還厲害，你上一次過來還有7家企業(yè)，一年過去了，現(xiàn)在真正做動漫的只有3家。” 江門動漫協(xié)會副會長朱建國介紹，動漫產(chǎn)業(yè)投資周期長，前期投入大，沒有一定的財力，很難堅持下去。那些動漫工作室要么被收購了，要么直接關(guān)閉了。
在珠海中順新能源公司的辦公室，36歲的公司總經(jīng)理黎傲杰兩眼通紅，頭靠在沙發(fā)上，頓顯疲倦、憔悴與蒼老。“今年形勢特別嚴峻，甚至比2008年的金融危機更嚴峻。如果此次創(chuàng)業(yè)失敗，我只能再去打工了。”這位來自湖北天門的創(chuàng)業(yè)者毫不諱言創(chuàng)業(yè)過程中遭遇了沉重打擊，一哄而上導(dǎo)致的產(chǎn)能過剩是這個“新興產(chǎn)業(yè)”沒能給他帶來好運的重要原因。
珠海亞門節(jié)能產(chǎn)品有限公司曾是珠海著名的節(jié)能產(chǎn)品公司，其主打生產(chǎn)經(jīng)營的用于船舶類的“士帕能”節(jié)油裝置，前幾年每年都有數(shù)千萬元的營業(yè)額。但從今年初開始就遭遇市場寒冬。“從去年下半年開始至今，由于國際市場油價的高企以及人力成本的大攀升，船運的整體利潤大幅下調(diào)，船運單位不得不壓縮各項開支，連 ‘士帕能’這種節(jié)省成本的節(jié)油裝置也成了船運主體的開支壓縮對象。”亞門公司相關(guān)負責(zé)人不無尷尬地表示，今年的市場銷售額只能完成原計劃的六成。
聲音
在我們電子行業(yè)的發(fā)展歷史中，今年算是歷年來比較困難的一年。
———廣東電子商會常務(wù)副會長姚榮城
9月份到明年的4月份都是家電銷售的旺季，也是注塑行業(yè)的旺季，但我們33臺機器只有十幾臺在運作，淡得要命。
———佛山市南海匯俊塑料有限公司主管郭柱良
我們做中小企業(yè)的只能做一年盼一年，沒錢沒技術(shù)，越來越活不下去了。
———東莞一家手袋廠老板江小姐
小工廠倒閉是珠三角制造業(yè)融入世界經(jīng)濟一體化的必然結(jié)果，前面的道路不單單存在著坎坷，更重要的是路的方向已經(jīng)發(fā)生變化。
———順德區(qū)外商投資企業(yè)協(xié)會秘書長葉中平
影響
產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)系緊張
各種糾紛逐步浮出水面
在這種“家家有本難念的經(jīng)”的經(jīng)濟環(huán)境中，被捆綁于同一產(chǎn)業(yè)鏈、處于上下游的企業(yè)之間關(guān)系開始緊張，各種糾紛逐步浮出水面，甚至開始動用黑勢力，成為值得關(guān)注的一個動向。
在佛山東方塑料廠倒閉事件中，一家全國知名的家電企業(yè)被指起到了推波助瀾的作用。這家企業(yè)是東方塑料廠的大客戶，在原材料、人工成本上漲、市場低迷的形勢下，它對上游供應(yīng)商突然變臉。“今年6-7月份，這家企業(yè)突然對注塑加工的大小供應(yīng)商殺價20%-30%，說以前的合同作廢，我在3-4月份已經(jīng)出貨的30萬貨款一下子少了10萬，”一家公司經(jīng)理說，東方塑料廠也遭遇到同樣的殺價，且回款周期一再拖延。中小型的注塑加工企業(yè)，面對大客戶的殺價幾乎毫無還手之力。
東莞一家手袋廠老板江小姐也感覺到了上下游關(guān)系的緊張。原先江小姐接單后，都會外包給小廠做。今年上半年，小工廠都叫嚷著不想做了。進入下半年，那些與她長期合作的小廠真的都不做了。更慘的是，有些小廠老板拿了貨料就跑路了，江小姐只得拿錢把貨料贖回來。現(xiàn)在，再找新的外包廠，她就變得很謹慎。
在佛山樂從，一家童裝公司的李小敏最近一直很煩惱。她的客戶佛山酷芘日用品制造有限公司老板杜富波跑路了。
而杜富波的跑路，其實也是惡性循環(huán)的結(jié)果。“最主要還是因為資金回籠不來，因為遲交貨款，供應(yīng)商不愿發(fā)貨，導(dǎo)致酷芘沒法正常生產(chǎn)，工人工資發(fā)不出，進入惡性循環(huán)。”來自中山東升鎮(zhèn)的供應(yīng)商潤源五金廠企業(yè)主楊勝貴也是四川人，跟杜富波是老鄉(xiāng)。
在惠州，鞋業(yè)發(fā)達的惠東縣，上下游企業(yè)之間的糾紛也日益增多。7月28日，一夜沒合眼的順豐鞋廠老板蘇少林坐在辦公室內(nèi)不斷抽煙。10多個小時前，債主楊仕良派出五六名工人，沖入他的廠內(nèi)進行打砸，將電腦主機、100多斤鞋模搬走，還砸壞他廠內(nèi)的流水線。
9月13日，惠東黃埠鎮(zhèn)錦格利鞋廠老板費文林正在自家鞋廠內(nèi)泡茶，突遭4名黑衣男子沖入廠內(nèi)砍了7刀，受傷入院。事后了解到，費文林遭砍，與他的鞋廠和廣州欣幽貿(mào)易公司的貿(mào)易糾紛有關(guān)。
種種個案，暴露出產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)關(guān)系的緊張，挑戰(zhàn)著珠三角營商環(huán)境。在這種“地主家也沒有余糧”的時候，信任是脆弱的。曾經(jīng)的朋友，瞬間可能反目成仇。不少企業(yè)主再次面臨“一手交錢一手交貨”的無奈選擇。而上一次出現(xiàn)這種狀況，正是2008年金融危機期間。
