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邵景均:毛遂自薦與伸手要官
時間:2011-09-22 10:40:30  來源:中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng) 
 時下,各地逐步進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子“換屆”,如何選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部,又成為人們的熱點(diǎn)話題。對于黨和國家的事業(yè)來說,人才、特別是領(lǐng)導(dǎo)人才,始終是影響成敗的關(guān)鍵。進(jìn)入新世紀(jì)以來,黨中央再一次把重視人才的問題提到全黨面前,提出要通過深化干部人事制度改革,努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制,把優(yōu)秀人才集聚到黨和國家的各項事業(yè)中來。為此,必須注重開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)人才資源,廣開進(jìn)賢之路,各級黨組織在選拔領(lǐng)導(dǎo)人才時要開闊視野,尤其應(yīng)鼓勵優(yōu)秀人才自薦、他薦。

  不能把“伸手要官”同“買官賣官”混為一談

  自從公元前257年趙國出了“毛遂自薦”的故事以后,歷朝歷代都把自告奮勇、自我推薦擔(dān)當(dāng)重任作為一種美談,也引出無數(shù)英雄豪杰在社會最需要的時候挺身而出,發(fā)揮重要作用。由此,自薦成為歷朝歷代選官的一條重要渠道。中國共產(chǎn)黨成立后,為了取得革命的勝利,如同當(dāng)年劉備一樣,到處網(wǎng)絡(luò)人才,禮賢下士,更是希望人才自薦,主動請纓,在革命事業(yè)中發(fā)揮重要作用。正是由于黨吸引了眾多人才,才贏得了革命的勝利,成為世界上最大的社會主義國家執(zhí)政黨。但是,隨著執(zhí)政日久,情況逐漸發(fā)生了變化。有些地方和單位的領(lǐng)導(dǎo)雖然也說“人才是關(guān)鍵”,要“求賢若渴”、“廣納賢才”,但實(shí)際上很少有人真的這樣去做。不要說“三顧茅廬”這樣的故事很少聽說,就連送上門的“毛遂自薦”也都成了忌諱,代之以“伸手要官”這樣的貶義詞而大加批判。因此,如何認(rèn)識毛遂自薦與伸手要官,就成為當(dāng)前用人的一個重要問題。

  所謂“伸手要官”,是指想要到某一個領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作的人,通過直接的或間接的、公開的或隱晦的方式,向有權(quán)選派或委任的人提出要求的行為。為什么有人想“要官”?分析個案可以看到主要是兩種情況:一種是要到官后可以有更顯要的社會地位,可以以權(quán)謀私;另一種是可以利用當(dāng)官的有利條件,更好地為人民群眾謀利益,實(shí)現(xiàn)人生的價值。正因為這樣一種社會行為的背后可能會有兩種不同的動機(jī),所以就不能一概否定。同時,判斷一種社會行為是否合理,不能僅靠猜想其行為動機(jī)的善惡,而必須看行為本身是否符合社會規(guī)范。那么,“伸手要官”的行為是不是違背國家法律和共產(chǎn)黨組織原則呢?當(dāng)然不是,因為在法律條文和黨規(guī)黨法中根本沒有這樣的規(guī)定。所以,不能把“伸手要官”同“買官賣官”這樣兩種不同性質(zhì)的事情混為一談、“捆在一起”進(jìn)行批判。

  在計劃經(jīng)濟(jì)的條件下,一切資源的配置都靠黨和政府,人才資源也不例外。活生生的人才成為“一塊磚”,“哪里需要哪里搬”,“一切聽從組織安排”,個人不能提出任何要求,否則就是“不相信組織”、“組織觀念淡薄”。于是,對人才“亂點(diǎn)鴛鴦譜”的悲劇故事便時有發(fā)生。實(shí)踐已經(jīng)證明,在現(xiàn)代社會,計劃經(jīng)濟(jì)是走不通的,包括人才在內(nèi)的資源的合理配置需要市場。當(dāng)前,根據(jù)“黨管干部”的原則,對領(lǐng)導(dǎo)干部的挑選和推薦主要還是靠黨組織,這當(dāng)然是對的。但是黨已經(jīng)認(rèn)識到,僅有這一條渠道不足以廣納賢才,所以在人民代表大會的選舉中允許代表聯(lián)名推薦候選人,在許多地方和單位實(shí)行競聘上崗,面向社會公開招考公務(wù)員,等等。這就有了更多的“市場配備人才資源”的味道。在這樣一種條件下,組織在考慮領(lǐng)導(dǎo)干部人選的時候,既應(yīng)該有組織自己掌握的,也應(yīng)該有群眾舉薦、名人推薦的,還應(yīng)該有本人自薦的。自薦,是責(zé)任的宣示,是能力的展現(xiàn),是擔(dān)當(dāng)?shù)某兄Z,是民主的要素。渠道多了,給所有希望在領(lǐng)導(dǎo)崗位上一展才華的人都提供機(jī)會,這樣才“于法周延”,盡可能地避免優(yōu)秀人才被遺漏的錯誤。

  在中國歷史上,歷來把“野無遺才”作為“盛世”追求的重要目標(biāo)。唐太宗為了廣納賢才,健全科舉制,擴(kuò)大進(jìn)士科。當(dāng)他在金殿端門看到新進(jìn)士魚貫而出的盛況時,情不自禁地說:“天下英雄,入吾彀中矣!”當(dāng)然,進(jìn)入李世民圈子里的是不是都稱得上“天下英雄”,倒不見得,但他網(wǎng)羅人才的迫切愿望是顯而易見的,并且取得了“貞觀之治”的顯著成效。他在選人用人方面視野非常開闊,其名言是“不以卑而不用,不以辱而不尊”。在今天,凡是具有法定政治權(quán)利的公民,一律平等,沒有什么“卑”與“辱”的身份和地位,只要德才兼?zhèn)洌加斜稽h和人民挑選做領(lǐng)導(dǎo)工作的權(quán)利。同時,只有選拔人才的視野廣闊、心胸開闊,才有人才可用。

  如何看待“毛遂自薦”與“伸手要官”,反映了對公民權(quán)利和大是大非的根本看法

  我國是人民當(dāng)家作主的社會主義國家,依照憲法和法律規(guī)定,凡是具有選舉權(quán)和被選舉權(quán)的公民,都有資格去當(dāng)各級政權(quán)機(jī)關(guān)的公務(wù)員和領(lǐng)導(dǎo)干部。在中國共產(chǎn)黨內(nèi),一切沒有受到特別處分的黨員也都有資格去當(dāng)黨內(nèi)的各級領(lǐng)導(dǎo)干部。明確這一點(diǎn)十分重要。它告訴人們,領(lǐng)導(dǎo)人才資源在人民群眾中。領(lǐng)導(dǎo)干部是在人民群眾的實(shí)踐中成長起來的,誰也不能剝奪任何一個具有選舉權(quán)和被選舉權(quán)的公民“當(dāng)官”的權(quán)利。也就是說,“官”是每一個公民都可以做的。自薦當(dāng)官,是公民實(shí)現(xiàn)憲法賦予被選舉權(quán)的一種方式,既合理,又合法,無可厚非。公民想不想當(dāng)官、要不要當(dāng)官,那是他個人的權(quán)利和自由,別人無權(quán)干涉,也不應(yīng)該說三道四。既然人們可以接受“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的說法,為什么不能容忍公民當(dāng)干部、想提升的想法、說法和做法呢?就正直人而言,想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部,為人民造福,是高度社會責(zé)任心、使命感的表現(xiàn)。當(dāng)年,面對社會的黑暗和腐敗,老一輩革命家公開疾呼:“天下者,我們的天下,國家者,我們的國家,我們不說誰說?我們不做誰做?”就是要把政權(quán)從大地主大資本家的手中奪過來。面對腐敗分子利用權(quán)力魚肉百姓的行為,如果能有人站出來說“你們滾下去吧,由我來當(dāng)官為民造福!”誰能說這種“要官”的人是不好的呢?相反,面對奸臣當(dāng)?shù)馈娜苏茩?quán),卻故作清高,表示無意染指于權(quán)力,這樣的人倒是真正值得懷疑:是是非不分呢,還是壞蛋的幫兇?在今天,一些地方發(fā)展緩慢,腐敗現(xiàn)象嚴(yán)重,一些有識之士挺身而出,要在領(lǐng)導(dǎo)崗位上為地方發(fā)展做出貢獻(xiàn),這是難得的好事。所以,不要給自薦的人戴什么帽子,另眼相看。

  問題不在于要不要官,而在于給不給官。如果“要官者”德才兼?zhèn)洌蜎]有理由不給;如果他缺德少才,不給就是了,他要與不要又有什么意義?應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造一個平等的、公開的競爭環(huán)境,誰想當(dāng)官都可以,就看你是否具備了相應(yīng)的德才標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)實(shí)的情況是,有些有權(quán)提拔干部的人,表面上把“不準(zhǔn)伸手要官”喊得山響,真的把那些正派的干部唬住了,連自薦也不敢了;背地里卻做著“買官賣官”的權(quán)錢交易。他們那么激烈地反對自薦、他薦,說穿了,無非是怕喪失了挑選、任用干部的壟斷權(quán),以及由此帶來的各種私利。這是當(dāng)前吏治腐敗的一個突出表現(xiàn),必須揭穿之、斗爭之。因此,開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)人才資源,應(yīng)該面向所有具有選舉權(quán)和被選舉權(quán)的公民,為他們參與選官創(chuàng)造一切必要的條件。要盡可能地把本地本單位所有合適人選,無遺漏地納入到人民選舉和領(lǐng)導(dǎo)用人的視野。

  允許和鼓勵優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人才自薦,不能孤立地提出,必須同以下三個問題一并解決

  第一,健全和完善社會主義制度,實(shí)行人才的公平競爭。我國人口多,人才也多,能夠勝任一個省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)人才絕不只十個百個。那么怎樣才能在這眾多人才中“好中選好”、“優(yōu)中選優(yōu)”呢?有效的辦法是靠“賽馬”而不是“相馬”。這就需要創(chuàng)造公開、平等的競爭環(huán)境,完善民主選舉制度,廣泛聽取人民群眾的意見,而決不能少數(shù)人說了算,搞暗箱操作。民主制度是杜絕用人上的不正之風(fēng)和吏治腐敗的根本途徑。如果主要領(lǐng)導(dǎo)干部都是真正依照法定程序經(jīng)過人代會或黨代會選舉產(chǎn)生的,那么優(yōu)秀人才就可以堂堂正正地參加競選,不必再向少數(shù)人“伸手要官”了。

  第二,疏通“出口”,把那些相形見絀的人才和非領(lǐng)導(dǎo)人才隨時“淘汰出局”。平庸的領(lǐng)導(dǎo)干部下不去,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人才就上不來。新陳代謝是宇宙的普遍規(guī)律。為此,必須堅決執(zhí)行干部離退休制度;建立健全考核、監(jiān)督與懲處相結(jié)合制度和公眾決定去留制度;實(shí)行真正的任期制、罷免制、彈劾制,隨時把那些實(shí)踐證明相形見絀的人從領(lǐng)導(dǎo)崗位上撤下來,而不論你原來是組織挑選的,還是自薦他薦的。只有進(jìn)行正常的吐故納新、新陳代謝,才能不斷地為開發(fā)人才資源創(chuàng)造條件和機(jī)會。

  第三,全面考察,力求深知自薦者。對自薦,要鼓勵、放開,但對自薦者使用與否、如何使用,必須持極其慎重的態(tài)度,做到“知人”而后“善任”。所謂“知人”,就是對準(zhǔn)備任用的人的德、識、才、學(xué)、體、膽等方面的情況,有一個清楚、透徹的了解。自古以來,“知人”就是一件難事。其原因主要是兩條:一是人的復(fù)雜性,呈現(xiàn)在人們面前的往往不是真面目;二是識人者的局限性,其政治立場、思想觀念、社會經(jīng)歷、學(xué)識見識等都直接影響著對人的識別。

  總結(jié)我們黨識人的歷史經(jīng)驗,結(jié)合今天的實(shí)際,要“深知其人”,必須堅持全面考察,遵循“六看”的原則:

  一是自己看。領(lǐng)導(dǎo)者對于擬任用的重要下屬,一定要親自了解,親自考察。不論領(lǐng)導(dǎo)者工作有多么忙,都要把親自考察下屬主要領(lǐng)導(dǎo)干部納入工作日程;不論組織人事部門的考察報告多么全面、正確,都代替不了“自己看”。

  二是群眾看。群眾是社會實(shí)踐的主體,對干部的優(yōu)劣最有發(fā)言權(quán)。識人、用人應(yīng)當(dāng)貫徹人民公認(rèn)的原則,在更大的范圍內(nèi)實(shí)行民主選舉、罷免和監(jiān)督制度。

  三是看政績。政績是干部德才素質(zhì)的綜合反映和集中體現(xiàn),是干部的主觀努力見之于工作實(shí)踐的一種客觀結(jié)果。看干部的德才,歸根結(jié)底要看他對人民所做的實(shí)際貢獻(xiàn)。

  四是看全面。對領(lǐng)導(dǎo)人才,不能以一次成敗論英雄,而要看全部歷史和全部工作。

  五是看大節(jié)。重要領(lǐng)導(dǎo)人才,特別是一把手,不是在“小節(jié)”上取勝的人,而是在“大節(jié)”上取勝的人。“大節(jié)”如何,主要表現(xiàn)在對“大事”、“大局”問題的處理上。在日常平靜的工作和生活中,往往看不大清人的品德高低、能力強(qiáng)弱。這時,誰的“小細(xì)節(jié)”方面處理得好,似乎誰就好,就容易進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)選人的視野。其實(shí)不然。唐朝魏征講過:“疾風(fēng)知勁草,板蕩識誠臣。”毛澤東也講過,要在“大風(fēng)大浪”中發(fā)現(xiàn)和選拔領(lǐng)導(dǎo)人才。當(dāng)一些突發(fā)性事件、重大事件和撲朔迷離的歷史性事件猝不及防地來到人們面前的時候,當(dāng)事人的政治素質(zhì)、道德品質(zhì)就會在來不及深入思考選擇、來不及掩飾的情況下“本能”地暴露出來;他的判斷能力、應(yīng)變能力、處事能力、指揮能力等也會充分地顯示出“本來面目”。

  六是看潛能。一個人是不是某一崗位上合格的領(lǐng)導(dǎo)人才,最后的結(jié)論要靠他的實(shí)踐去說明。而這在他走上該領(lǐng)導(dǎo)崗位之前無法證明。選拔領(lǐng)導(dǎo)人才實(shí)質(zhì)上是一種預(yù)測,需要從已有的材料進(jìn)行正確的推斷,需要挖掘并分析人的潛能。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人才,總會在以往的工作中顯露出一些良好的潛在素質(zhì),比如處理棘手的復(fù)雜問題從容不迫,善于進(jìn)行高難度、風(fēng)險性決策;在比較困難的條件下,能做出出色的成績;擔(dān)任現(xiàn)職游刃有余,偶爾主持全面工作或代理主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)便能顯示出非凡的才干;能夠適應(yīng)多種環(huán)境和工作任務(wù),并很快進(jìn)入角色;待人處世穩(wěn)健,善于團(tuán)結(jié)人,能夠聽取不同意見而又不乏主見,等等。總之,只有深入實(shí)際,全面考察,才能深知人才,給自薦者一個客觀公正的回答,也才能順暢地推進(jìn)換屆工作。

  (作者系中央紀(jì)委研究室研究員)民主政治
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