近期,海信日立空調(diào)公司參加了工業(yè)和信息化部組織的電子信息行業(yè)質(zhì)量成果展評會,公司“火炬“質(zhì)量管理小組憑借著“降低焊接不良率”的研究課題,獲得了2009年優(yōu)秀質(zhì)量管理小組一等獎;同時,海信日立公司榮獲“工業(yè)和信息化部電子信息行業(yè)2009年優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活動先進單位”稱號。
質(zhì)量管理(QC)小組是運用質(zhì)量管理的理論和方法,圍繞企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標和現(xiàn)場問題,以改進質(zhì)量、提高效率,增強公司競爭力。海信日立公司“火炬”質(zhì)量管理小組圍繞降低焊接不良率的質(zhì)量課題,通過充分的調(diào)查討論,集思廣益,多次的試驗和改進,大幅度地提高了焊接質(zhì)量,從而有效地提升了產(chǎn)品品質(zhì)。本次工業(yè)和信息化部組織的電子信息行業(yè)質(zhì)量成果展評會上,海信日立“火炬”質(zhì)量管理小組脫穎而出、獲得榮譽,這既肯定了海信日立公司質(zhì)量管理小組管理工作的規(guī)范性和先進性,也體現(xiàn)了海信日立在質(zhì)量控制方面的執(zhí)著追求。
“品質(zhì)鑄就口碑”,海信日立一直將質(zhì)量作為企業(yè)的經(jīng)營之本。在控制產(chǎn)品質(zhì)量方面,海信日立從來是不遺余力,嚴格的零部件檢驗,精細的生產(chǎn)工藝控制,加上精細化的廠外安裝服務,形成了海信日立嚴格全面的質(zhì)量控制體系。過硬的產(chǎn)品質(zhì)量使得海信日立贏得了客戶的信賴,取得了市場的廣泛認可。勤奮努力的海信日立在用行動詮釋著高品質(zhì)空調(diào)的含義,引領著國內(nèi)商用中央空調(diào)高端市場不斷向前發(fā)展。